quizz Business Strategy - Faude

Le SWOT se classe en quatre catégories : forces, faiblesses, opportunités, marché

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la chaîne de valeur peut aider à anticiper quelles activités sont les plus susceptibles d'être cruciales dans le futur et d'être sources d'avantage concurrentiel

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La stratégie de diversification est l'une des deux stratégies dites génériques.

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Dans certaines industries, il peut être plus pertinent, en matière de coûts, d'éliminer certaines caractéristiques du produit ou du service que la plupart des clients ne valorisent pas, plutôt que d'essayer de satisfaire tous les clients dans le but de maximiser ses parts de marchés et ses économies d'échelle

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Une caractéristique de la différenciation consiste à créer une offre qui ne peut pas être directement comparable avec les standards de l'industrie.

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Dans les business model de type "freemium”, une partie du produit ou du service est offerte gratuitement

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Dans les marchés bifaces ou multifaces, l’entreprise plateforme met en relation deux groupes distincts d'utilisateurs qui sont attirés les uns les autres par ce que nous appelons "effet économies d'échelle"

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Les industries produisant des produits à prix bas sont moins profitables que celles avec des produits à prix élevés.

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Une industrie avec des coûts fixes élévés et des coûts variables faibles est moins rentable qu'une industrie avec des coûts fixes faibles et des coûts variables élevés.

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Il vaut mieux être dans une industrie des formations avec 4 concurrents ayant chacun 25% de part de marché, qu'une industrie avec une répartition de 50%-30%-15% et 5%

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