GESTION EMPRESARIAL

¿Qué es organización?

• Es una asociación de personas que se relacionan entre sí y utilizan recursos de diversa índole con el fin de lograr determinados objetivos o metas.

• Es una organización de personas (aspiraciones y realizaciones) y recursos (humanos, materiales, técnicos y fiñanero) que buscan la consecución de un beneficio económico con el desarrollo de una actividad en particular.

• Se trata de concebir a la empresa como un conjunto de elementos (humanos, técnicos, financieros, etc.), interrelacionados entre si y con el entorno del que forma parte

• Es un sistema global en el que cualquier influencia sobre uno de sus elementos repercute sobre los demás y sobre el conjunto de sistema.

La empresa como sistema abierto: beneficios concretos

• Mejora la comunicación interna .

• Supone un impulso a los procesos de innovación.

• Refuerza al grupo de ventas

• Promueve nuevos liderazgos, tantos en los cargos intermedios como altos.

Sub Sistemas

• Sub sistema directivo

• Sub sistema real

• Subsistema financiero

• Entorno

Habitualmente se diferencian dos tipos de entorno:

• El general

• El secundario

• El específico

• El primario

Entorno general

• Factores económicos

• Factores políticos legales

• Factores tecnológicos

• Factores socioculturales

Empresario es:

• Es aquella persona que dirige todo una empresa con la finalidad de satisfacer las necesidades.

• Es aquella persona que se encarga de la dirección y gestión de una compañía, negocio o industria.

• Definitivamente son una clase de personas diferentes. Son personas con un enfoque muy distinto a la mayoría.

• Es así que incluso pueden verse bastantes proactivos e iniciando muchos proyectos.

Enfoque del empresario:

• Obsesión por las oportunidades.

• Toma de riesgos.

• Formandor

• Compromiso y determinación

Características del empresario:

• Papel de líder

• Responsabilidad

• Contribución a la comunidad

• Espíritu emprendedor y dinámico

Empresa es:

• Es una asociación de personas que se relacionan entre sí y utilizan recursos de diversa índole con el fin de lograr determinados objetivos o metas.

• Se trata de concebir a la empresa como un conjunto de elementos interrelacionados entre si y con el entorno del que forma parte, que tiene unos determinados objetivos.

• Es una organización de personas y recursos que buscan la consecución de un beneficio económico con el desarrollo de una actividad en particular.

• Promueve nuevos liderazgos, tantos en los cargos intermedios como altos.

Principales funciones de direccion empresarial

• Influencia del entorno

• Elaborar la estrategia

• Mitigar

• Motivar