Admon Cadena de Suministros S2

La cadena de suministros es una secuencia de eslabones (procesos), la cual tiene como objetivo principal el satisfacer competitivamente al cliente final.

• cierto

• falso

¿Cuál NO forma parte de las etapas que incluyen una cadena de suministro?

• Clientes

• Detallistas

• e-comerce

• Mayoristas/distribuidores

• Fabricantes

Es el proceso que comienza con la visión que tiene la persona que dirige a una organización

• Organizar

• Planificar

• Dirigir

• Controlar

Responde a las preguntas ¿quién? va a realizar la tarea, implica diseñar el organigrama de la organización definiendo responsabilidades y obligaciones

• Organizar

• Planificar

• Dirigir

• Controlar

es la secuencia de operaciones de oficina ejecutadas generalmente con la participación de varias personas en una o más oficinas, establecida para asegurar el manejo uniforme de transacciones repetitivas.

• Flujo del valor del producto-servicio

• Flujo del Posicionamiento en el mercado

• Procedimientos Administrativos

Representa el "movimiento" del valor agregado desde el proveedor de materias primas hacia los consumidores finales.

• Procedimientos Administrativos

• Flujo del valor del producto-servicio

• Flujo del Posicionamiento en el mercado

El Benchmarking se trata de un proceso continuo, el cual compara los objetivos empresariales con las mejores prácticas de las empresas que se consideran excelentes y líderes en su sector.

• cierto

• falso

se produce cuando la compañía busca las mejores prácticas dentro de sus límites. Se comparan parámetros entre distintas ubicaciones de una misma organización.

• Benchmarking interno

• Benchmarking competitivo

• Benchmarking genérico.

• Benchmarking funcional

Es la comparación de los niveles de logros de una organización, con lo mejor que exista en cualquier parte del mundo, sin importar en que industria o mercado se encuentre.

• Benchmarking competitivo

• Benchmarking genérico.

• Benchmarking interno

• Benchmarking funcional

identifica la práctica más exitosa de otra empresa, sea o no competidora, pero que se considera líder en un área específica de interés.

• Benchmarking competitivo

• Benchmarking genérico.

• Benchmarking funcional

• Benchmarking interno