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Repaso

Authored by Karla Parrales

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1.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

30 sec • 1 pt

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La Administración de salarios es:

Una parte importante del proceso estratégico de la empresa

Una parte del proceso de gestión humana para definir el perfil del trabajador

Una pequeña rama del gran árbol de la administración del talento humano

Todas las anteriores

2.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

45 sec • 1 pt

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Compensar es:

Compensar es poner precio a las tareas y funciones desarrolladas .

Retribuciones que recibe el trabajador en relación a la posición y funciones que ocupa dentro de la organización.

Está conformado por aquellas de ley y las establecidas por la entidad.

Todas las anteriores

3.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

45 sec • 1 pt

Media Image

Beneficios:

En su no mayoría se refieren a retribuciones sociales, aunque también pueden ser económicas.

El conjunto de beneficios, está conformado por aquellas retribuciones que recibe el trabajador por su condición de trabajador.

Generalmente tienen relación con la posición dentro de la organización ni con su desempeño.

4.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

30 sec • 1 pt

Media Image

Equidad interna

Está determinada por la valoración de cargos, cualquiera sea el método empleado por la entidad.

La misma establece la retribución fija acorde a las funciones desempeñadas en un cargo.

La misma no establece la retribución fija acorde a las funciones desempeñadas en un cargo.

A y B

5.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

45 sec • 1 pt

Media Image

Equidad Externa

Para asegurar la equidad externa, no es necesario recurrir a procesos de benchmarking

Analiza lo justo de los salarios en relación con personal fuera de la empresa.

Ninguna de las anteriores

6.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

45 sec • 1 pt

Media Image

Escala salarial

Es una herramienta efectiva que sirve para todos los procesos de recursos humanos.

Es una herramienta efectiva para definir una política salarial justa y equitativa para los trabajadores de una empresa.

No se diseñaron con el fin de facilitar la administración de los mismos en las organizaciones

Todas las anteriores

7.

MULTIPLE SELECT QUESTION

45 sec • 1 pt

Media Image

La eficiente gestión de las compensaciones

Debe ser un aspecto fundamental en la estrategia organizacional.

Permite desarrollar a su talento humano midiendo la inversión que se realiza en cada uno de ellos y el retorno de la misma relacionándola con el logro de objetivos y resultados de la compañía.

Debe de gestionarse separada del resto de procesos de recursos humanos.

Se trata de una práctica aislada para la experiencia del trabajador.

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