OKRS

OKR es....

• Un método de gestión

• Un KPI del Balance Score Card

• Una metodología ágil

• Una iniciativa para mejorar la PMO

De acuerdo a lo comentado, un objetivo debe ser

• Cuantitativo, medible, y específico

• Cualitativo, innovador, desafiante, inspirador

• Lo que el equipo necesite

• Lo que el jefe diga

Los componentes de implementación de los OKRS son

• los Key results son la implementación

• Todo lo que se necesite medir

• Objetivos, key results, metas, iniciativas

• Objetivos, kpis, metodología y QBR

Uno de los padres de los OKR fue.....

• Carlos Barceló

• Robert Kiyosaki

• Andy Grove

• Andy Davis

Cual de los siguientes NO es un anti patrón de los mencionados?

• KR no alineado al objetivo

• Colocar objetivos a corto plazo

• Colocar un KR numérico

• Objetivos que no son

Adopción de OKR genera un desalineamiento organizacional

• VERDADERO

• FALSO

Un facto crítico de implementar OKR es mantener la cadencia de los mismos

• VERDADERO

• FALSO