Cultura Organizacional - Administración III

La cultura organizacional de una organización tiene ciertas características que nos permite…

• representar a los trabajadores según sus características personales.

• darle un contexto organizacional para satisfacer las necesidades de los clientes.

• diferenciar la organización de otras, con un conjunto de elementos que la representan.

• ganar una posición dentro del entorno empresarial para percibir mayores utilidades.

La cultura organizacional se compone de diferentes elementos y uno de ellos se encuentra definida, en parte, por la misión, la visión y los valores de la empresa, por lo tanto estamos hablando de:

• Sistemas de control.

• Identidad de la organización.

• Estructura de poder.

• Historia, mitos y anécdotas.

Cada organización tiene una cultura organizacional distinta y una de ellas dependerá de las edades que predominen en las organizaciones, nos referimos a:

• Resultados.

• Personas.

• Jerarquía.

• Generacional.

La cultura organizacional busca representar las creencias y valores involucradas en la organización, y es debido a esto que se destaca entre las otras organizaciones, por ello…

• deberá estar en constante actualización la misión y objetivos de la organización, sin perder sus características propias.

• deberá realizar cambios para adaptarse a las otras organizaciones, trabajando de forma conjunta según sus objetivos.

• la organización innovará en respecto a sus productos para dar una nueva imagen a su organización.

• la organización realizará un cambio de personal con el fin de cambiar los valores y dar una nueva imagen para destacar en el ámbito empresarial.

El propósito de la cultura organizacional es mejor el ambiente laboral que haya dentro de la empresa.

• Falso

• Verdadero

La importancia de la cultura organizacional está presente a lo largo de la vida de la organización, pero en esta se puede evidenciar 2 tipos de ejes, que son:

• Símbolos y Rituales.

• Valores y creencias.

• Personas y Jerarquías.

• Ambiente Interno y Externo.

La cultura organizacional debe de ser fija y perdurar en el tiempo sin modificaciones a cambios.

• Verdadero

• Falso

La empresa debe de estar en constante comunicación con su entorno externo para...

• Aumentar las utilidades

• Contratar a más personas

• Saber la necesidad de las personas

• Aumentar la producción.

¿Cuántos elementos de la cultura organizacional fueron mencionados en la presentación?

• 3 elementos

• 5 elementos

• 6 elementos

• 10 elementos