Control de Gestión

Es la función del proceso administrativo, mediante la

cual se avalúa, mide o supervisa la ejecución de los

planes para detectar y regular desviaciones con el fin

de establecer las medidas correctivas necesarias

conforme a los objetivos de la empresa en

condiciones de eficiencia y eficacia.

• PLaneaciòn

• Organizacion

• Control

• Direcciòn

Escoja la opción que no corresponde a la importancia del Control.

• Permite establecer medidas para verificar el desarrollo de las actividades

• Permite la reducción de los costos en materias primas, mano de obra

• Herramienta para la toma de decisiones

• Deja que los proyectos se realicen en menor tiempo

• Identifica las áreas de la empresa dónde hay desviaciones o errores.

Escoja las opciones que corresponde a las características del control

• INTEGRAL: Contempla a la empresa en su totalidad

• PERIODICO: Sigue un esquema y secuencia predeterminada

• MOTIVADOR: Inducir al talento humano hacia la mejor ejecución de la tarea

• FLEXIBLE: Fácil adaptación al cambio

• SELECTIVO: Debe centrarse solo en aquellos elementos relevantes para función u objetivos

Es una fase del control.

Representa el desempeño deseado y proporcionan medios para establecer lo que debe hacerse y que se puede aceptar como normal o deseable. pueden expresarse en tiempo, dinero, calidad, unidades físicas, costos o índices.

• Establecimiento de estándares

• Observacion del desempeño

• Comparacion del desempeño con el esperado

• Acciòn correctiva

Es una fase del control.

se establece una vez se verifiquen las

operaciones realizadas, es decir si la ejecución de la tarea cumplió de acuerdo al estándar. Cuando se compruebe que la tarea no cumplió con lo establecido, se debe revisar dónde fue la falla o desviación con el objeto de hacer las correcciones necesarias

• Establecimiento de estándares

• Observacion del desempeño

• Comparacion del desempeño con el esperado

• Acciòn correctiva

Es una fase del control.

Busca identificar las variaciones, errores o desviaciones, además esto permite predecir resultados futuros.

No obstante, es importante definir los límites de las variaciones. Se puede presentar en diagramas, informes, indicadores, porcentajes, medidas estadísticas.

• Establecimiento de estándares

• Observacion del desempeño

• Comparacion del desempeño con el esperado

• Acciòn correctiva

Es una fase del control.

Busca obtener información exacta de las operaciones que se controlan. Por lo anterior, las operaciones que se verifican o inspeccionan deben dar cumplimiento al estándar que se ha establecido.

• Establecimiento de estándares

• Observacion del desempeño

• Comparacion del desempeño con el esperado

• Acciòn correctiva

Es un tipo de control.

Se realiza la verificación o inspección de las tareas cuando se está ejecutando. El propósito es verificar que durante ejecución se esté cumpliendo adecuadamente las actividades.

• Control concurrente

• Control preventivo

• Control correctivo

Es un tipo de control.

Se realiza antes de que los procesos o eventos se implementen. Es importante contar con la información oportuna y confiable de tal forma que permita prever las posibles fallas.

• Control correctivo

• Control concurrente

• Control preventivo

Es un tipo de control.

"La verificación o inspección se lleva a cabo una vez

se termine la ejecución de las tareas. Esto permitirá tomar medidas correctivas con relación a las fallas o

problemas presentados"

• Control correctivo

• Control concurrente

• Control preventivo