Almacenamiento y manejo de inventarios

La logística de almacenamiento cubre las actividades del almacén relacionadas con:

• Guardar, proteger y conservar bien las mercancías.

• Transportar la mercancía desde un punto A (proveedor) a un punto B (cliente)

• Generar ordenes de compra a los proveedores.

• Asegurar que se generen las ordenes de compra

El último objetivo de la logística de almacenamiento es:

• Minimizar el margen y aumentar los costos.

• minimizar los costos operativos manteniendo un servicio de calidad

• Maximizar la utilidad sin importar la atención al cliente

• Ninguna de las anteriores

Algunas áreas de trabajo en logística de almacenamiento son:

• Diseño del layout - Gestión de materiales

• Picking y preparación de pedidos

• Gestión del Stock e inventario

• Todas las anteriores

Para que la gestión del almacén sea eficaz, es preciso:

• A. Seleccionar y medir el KPI

• B. Poder controlar datos y resultados

• C. A y B son verdaderas

• D. A y B son falsas

Los indicadores (KPI) en el almacén se crean con el fin de:

• Por capricho del gerente o administrador del almacén.

• Con el fin de cumplir la visión

• Con el fin de cumplir la misión.

• Permitir evaluar el correcto funcionamiento del almacén.

La logística Inbound o logística de entrada se activa cuando:

• Compras genera una orden de compra al proveedor

• La mercancía llega al recibo del centro de distribución

• Ventas genera un pedido de un cliente

• Proveedor lleva la mercancía al centro de distribución

La logística Outbound o logística de salida se activa cuando:

• Ingresa un pedido por parte de un cliente al centro de distribución

• El departamento de compras le genera una orden de compra al proveedore

• Servicio al cliente llama a los clientes y ofrece el producto

• El área de despachos de mercancía envía la mercancia al punto de venta

El primer eslabon de la cadena de suministros es:

• Logística Outbound

• Logística Inbound

• Logística de Entrada

• Logística de Salida

El problema más común que enfrenta un centro de distribución es:

• Que los proveedores lleguen tarde

• Que se pierda la mercancía

• Las averías (daños) de los productos

• No contar con la información previa a la llegada de la mercancía

La logística Outbound esta directamente relacionada con el departamento de:

• Compras

• Ventas

• Gestión Humana

• Proveedores