Planeamiento Estratégico

El planeamiento estratégico se lleva a cabo en..

• el nivel inferior de la organización y afecta a toda la organización

• el nivel superior de la organización y afecta a toda la organización

• el nivel medio de la organización y afecto sólo a este nivel

Antes de definir la VISIÓN Y MISIÓN de la empresa, se debe...

• Definir los objetivos

• Definir las estrategias a seguir

• Analizar el ambiente interno y externo de la empresa

El análisis FODA

• Las variables Fortalezas y Oportunidades son del ambiente interno.

• Las variables Oportunidades y amenazas corresponden al ambiente interno

• Las variables Fortalezas y Amenazas corresponden al ambiente externo

• Las Variables Debilidades y Fortalezas corresponden al ambiente interno.

Se puede actuar sobre...

• Fortalezas y Debilidades

• Fortalezas y Oportunidades

• Amenazas y Fortalezas

• Oportunidades y Amenazas

El PEST es un análisis del contexto

• Interno de la empresa

• Externo de la empresa

es un mapa de su futuro que proporciona detalles específicos sobre su tecnología y sobre su enfoque al cliente, los mercados que desea alcanzar, las capacidades que planea desarrollar y el tipo de empresa que en que se desea convertir.

• MISIÓN

• VISIÓN

• ESTRATEGIA

• OBJETIVOS

define la razón de ser de la organización, aquello que justifica su existencia en el medio en que opera, es decir, la satisfacción de las necesidades que la sociedad le asigna.

• MISIÓN

• VISIÓN

• OBJETIVOS

• ESTRATEGIAS

Describe “quiénes somos, qué hacemos”

• MISIÓN

• VISIÓN

son la enunciación cuantitativa y cualitativa de aquello que se desea lograr en el futuro.

• MISIÓN

• VISIÓN

• OBJETIVOS

• ESTRATEGIA

Todo OBJETIVO debe tener 4 componentes: ATRIBUTO, HORIZONTE DE TIEMPO, UNIDAD DE MEDIDA Y CANTIDAD

• FALSO

• VERDADERO