Manrisk day 1 and 2

Definisi Risiko menurut PLN adalah:

• Potensi kejadian

• Efek dari ketidakpastian terhadap sasaran

• Akibat yang kurang menyenangkan (merugikan, membahayakan) dari suatu perbuatan atau tindakan

• Probabilitas suatu hasil yang berbeda dengan yang diharapkan

Pernyataan berikut adalah salah:

• Manajer UP3 merupakan pemilik risiko pada tingkatan Unit Pelaksana

• Semua orang dalam perusahaan adalah pemilik Risiko

• Senior Manager merupakan pemilik risiko pada Unit Induk

• Pemilik Risiko mengelola risiko pada area tanggungjawabnya

Yang tidak termasuk Proses Penilaian Risiko :

• Mitigasi Risiko

• Evaluasi Risiko

• Identifikasi Risiko

• Analisa Risiko

Pernyataan berikut adalah benar

• VP adalah Risk Leader

• GM adalah Risk Champion

• Risk Unit bertugas sebagai Risk Adviser

• SPI adalah satuan Kerja yang berperan sebagai Lini 2 pada penerapan Manajemen Risiko Terintegrasi

Pada dokumen yang akan di-ttd oleh GM, maka pernyataan 4EP yang salah adalah:

• Checker dari Risk Unit adalah setingkat EVP

• Pengusul kegiatan adalah MUP3

• Pengusul kegiatan adalah SRM

• Checker dari RTU adalah SRM

Pernyataan dampak risiko yang benar adalah

• Akibat Kejadian Blackout PLN Jawa Bali, PLN menanggung denda 1 Trilyun rupiah. Secara keuangan dan pasar korporat, dampaknya sangat signifikan.

• Permasalahan Suplai Batubara menyebabkan tidak beroperasinya PLTU di Sumbagut, secara kelangsungan usaha dampaknya signifikan

• Demo pegawai PLN Pangkalan Susu akibat rencana implementasi AMC, secara SDM memiliki dampak Sangat Signifikan

• Banjir pada PLTMH Renun menyebabkan gangguan selama 4 bulan, secara critical aset memiliki dampak medium.

Yang Bukan Prinsip Manajemen Risiko Adalah

• Pengelolaan risiko dijalankan dengan informasi terbaik dan dapat diakses pada saat dibutuhkan

• Terintegrasi adalah Pengelolaan Risiko merupakan bagian integral dari semua aktivitas organisasi

• Pengelolaan risiko memperhatikan dinamika perubahan konteks eksternal dan internal PLN

• Pengelolaan risiko memperhatikan kesesuaiannya dengan perilaku dan budaya PLN

Jumlah technique/tools, untuk melakukan proses assesment risiko sd pelaporan, yang tersedia menurut ISO 31010

• 41

• 31

• 14

• 13

Pareto charts sangat tepat digunakan dalam:

• Menentukan Prioritas

• Menganalisa kemungkinan

• Menganalisa dampak

• Mencari akar masalah

Teknik brainstorming sangat tepat digunakan dalam proses:

• Menggali Informasi

• Menentukan prioritas

• Menentukan kontrol

• Menganalisa kemungkinan