Révisions chapitre 2 et 3 MSGN

Pour évaluer ses besoins financiers une organisation utilise des indicateurs financiers:

• TF

• BFR

• TN

• FRGN

• FRNG

Une organisation dispose de plusieurs modalités de financement:

• Le financement participatif

• La vente immobilière

• Le crédit bancaire

• Les subventions publiques

• L'augmentation du capital

Le choix de la modalité de financement d'une organisation dépend:

• De sa stratégie

• De son environnement

• Du bon vouloir du chef d'entreprise

• De sa taille

Pour analyser et anticiper ses besoins en ressources humaines, une organisation utilise un dispositif que l'on appelle:

• La JPEC

• La GPC

• La GPEC

• La GPECC

La GPEC est:

• une démarche qui consiste seulement à analyser ses besoins en ressources humaines.

• une démarche qui consiste à déterminer ses besoins en ressources humaines en comparant ses ressources actuelles et ce dont elle aura besoin prochainement.

• une démarche qui consiste à analyser les choix stratégiques décidés dans le passé.

L'analyse quantitative des ressources humaines consiste à évaluer:

• les qualifications

• l'effectif

• les compétences

• les savoirs

A l'issue d'une GPEC l'organisation peut être amenée à prendre les décisions suivantes:

• mutations professionnelles

• recrutements interne ou externe

• formation professionnelle

• licenciement

• augmenter son chiffre d'affaires

Il existe trois modes de production:

• Production à l'unité

• Production en surplus

• Production en continu

• Production en série

L'innovation peut se définir comme:

• La capacité d'une organisation à créer un concept totalement nouveau.

• La capacité d'une organisation à imaginer un projet.

• La capacité d'une organisation à optimiser un concept existant.