CA 3.3 : Kerja Berpasukan

Apakah maksud kerja berpasukan?

• Organisasi ke arah pematuhan taraf prestasi yang boleh merosakkan organisasi.

• Bekerjasama atau menyelaraskan usaha bagi pihak sekumpulan orang yang bekerja bersama-sama.

• Kumpulan yang sering bercakap terlalu banyak tetapi terlalu sedikit bertindak.

• Penglibatan seseorang untuk mencapai matlamat bersama.

Apakah kebaikan kerja berpasukan?

• Lebih bercakap daripada bertindak.

• Sebahagian ahli tidak menunjukkan kesungguhan dalam kumpulan.

• Boleh mencetuskan konflik antara ahli.

• Boleh menyumbang serta bertukar pendapat dan idea yang berlainan dengan ahli kumpulan.

Apakah CIRI-CIRI kerja berpasukan yang berkesan?

i Dua atau lebih individu

ii Mempunyai matlamat yang sama

iii Pergantungan dengan semua ahli dalam kumpulan

iv Mempunyai ahli yang pasif

• i, ii dan iii

• ii, iii dan iv

• i, iii dan iv

• iii dan iv

Cabaran utama dalam menjadi seorang ahli pasukan yang berkesan adalah dengan memilih peranan yang betul.

Peranan positif yang sering diperhatikan ialah :

• Bersifat penting diri.

• Penyumbang ilmu.

• Pecentus konflik antara ahli pasukan.

• Pencabar yang menjatuhkan ahli kumpulan.

Apabila sekumpulan kerja berpasukan telah mencapai sinergi.

• Semua ahli bersetuju dengan tindakan.

• Semua ahli bersetuju dengan penyelesaian masalah.

• Jumlah pengeluaran melebihi jumlah sumbangan individu.

• Ahli-ahli menyelesaikan masalah pada kadar melebihi purata.

Antara yang berikut, manakah peranan yang paling mungkin untuk mengelakkan sikap berpuas hati dan pemikiran kelompok?

• Penyokong

• Pencabar

• Pendengar

• Pengantara

Apakah yang menjadi penyumbang utama kepada peranan penyaring maklumat ?

• Menyaring ahli-ahli baharu untuk kumpulan.

• Mendorong kreativiti ahli-ahli kumpulan.

• Mewujudkan sumbangan yang seimbang dengan ahli-ahli kumpulan.

• Mencabar pemikiran kumpulan.

Apakah ciri-ciri asas sikap seorang ahli pasukan yang cemerlang?

• Pastikan dia mendapat pengiktirafan individu.

• Mempunyai sikap berdaya saing terhadap kumpulan lain.

• Keinginan untuk menjadi pemimpin pasukan.

• Mempercayai ahli pasukan.

Mengapakah dalam taktik pasukan, berkongsi kegemilangan biasanya wajar?

• Gaji berdasarkan pasukan telah menggantikan gaji individu.

• Berkongsi kegemilangan sesuai dengan prinsip berpasukan.

• Kebanyakan pencapaian pasukan memerlukan maklum balas daripada beberapa ahli.

• Kebanyakan ahli mementingkan diri sendiri.

Pasukan kerja yang terbaik adalah sekumpulan pekerja yang mampu mengambil tanggungjawab untuk menguruskan kerja mereka sendiri.

• Betul

• Salah