strate it 1

Completa la analogía : product backlog es a strategic backlog como:

• sprint planning es a retrospectiva

• Developers team es Strategic team

• restrospectiva es a review

• strategic review es a retrospectiva

Son objetivos de Estrategias de TI Agile, excepto

• Mejorar la velocidad de implementación

• Foco en la entrega de valor

• Predictividad de cambios

• Trasparencia en la ejecución

Cuándo podríamos utilizar un método predictivo?

• Cuando no conocemos detalles del producto a crear

• Cuando conocemos bien el producto a crear

• Cuando el diseño del producto es ambiguo

• Cuando el análisis del producto no es ambiguo

Cual de las siguientes es una característica del modelo tradicional de planificación

• Basado en modelos empíricos

• Entregas frecuentes

• Planificación predictiva

• Bienvenidos a los cambios!!

No es un método ágil

• Espiral

• Kanban

• Scrum

• XP

Requisitos, análisis, diseño, desarrollo, prueba: seleccione lo correcto

• Agile lo hace poco a poco

• Agile lo hace todo de una vez

• Cascada lo hace poco a poco

• Cascada lo hace de una vez

Todas son correctas respecto al método de planificación tradicional, excepto

• Genera un megadocumento

• Resultados frecuentes

• Es un ejercicio puntual

• Obtiene una cartera de proyectos duradero

Desarrollo adaptativo:

• Usualmente llamadas cascadas

• El producto se entrega al final

• Cuando el mercado cambia drásticamente

• No hay muchos feedbacks