prospectiva

DE DONDE NACE EL ÁRBOL DE PERTINENCIA?

• Nació en el marco de una metodología integrada

• Nació en ocasión de un análisis estratégico de firmas japonesas

• Nació de diferentes niveles jerarquizados

¿QUIEN INVENTO EL ARBOL DE PERTINENCIA?

• Marco Polo

• Marc Solis

• Marc Giget

• Ninguna de las anteriores

¿QUE REPRESENTAN LAS HOJITAS?

• La organización como funciona.

• Productos, servicios y mercado.

• Fundación y organización.

¿QUE NOS PERMITE REALIZAR EL ARBOL DE PERTINENCIA?

• Nos permite identificar las causas del problema y formular Solución central.

• Nos permite identificar las soluciones en situación que deseamos investigar y prontamente solucionar.

• Nos permite identificar los problemas en situación que deseamos investigar y prontamente solucionar, también permite identificar las causas del problema y formular el problema central.

EL METODO COMPRENDE DOS FASES, ¿ CUALES SON?

• La construcción de un árbol de pertinencia y su posterior desarrollo

• Las finalidades y los medios

• Ascendente y Descendente

¿CUAL DE ESTAS ES UNA VENTAJA?

• Los medios.

• Todas las anteriores.

• Un análisis a los soluciones.

• Descubrir nuevas ideas.

¿EL ARBOL DE PERTINENCIA ES UNA TECNICA QUE SE SUBDIVIDE EN?

• En las capacidades y las competencias.

• En un amplio tema en sub- temas cada vez menores.

• En decisiones a los medios para ponerlos en marcha.

ES NECESARIO QUE CADA ELEMENTO (ACCION Y OBJETIVO) SEA MUY EXPLICITO A FIN DE CONSERVAR CONSTANTEMENTE SENTIDO PRECISO Y DETALLADO (DE QUE SE HABLA).

• Si.

• No.

DESVENTAJA. LA SUPERABUNDANCIA DE POSIBILIDADES PUEDE OFRECER DEMASIADAS

HABLAMOS DE DOS ENFONQUES IMPORTANTES. ¿ CUALES SON?

• El enfoque ascendente y el enfoque descendente

• El enfoque tradicional y el enfoque multicriterio

• El enfoque de acción y El enfoque de objetivo