Macrotendencias en Gestión del Talento Humano

La gestión del talento humano es un conjunto integrado de procesos de la organización, diseñados para atraer, gestionar, desarrollar, motivar y retener a los colaboradores.

• Si

• No

El mejoramiento de la cultura organizacional y el clima de trabajo y la satisfacción laboral por parte de los colaboradores, es importante para la Gestión del Talento Humano.

• No

• Si

Se les llama macro-tendencias porque le dan un lineamiento general de cuál es la tendencia en la gestión del talento humano

• Si

• No

Adquisición del talento, nítida y rápida tendencia al downsizing. forman parte de las principales Macrotendencias de Gestión del Talento Humano.

• Si

• No

La denominación ARH debe desaparecer y dar lugar a un nuevo y reciente enfoque: la gestión del talento humano. Más exactamente, gerenciar personas es cada vez más una responsabilidad de la gerencia de línea.

• Adquisición del talento

• Hacia un nuevo modelo de gestión

• Una nueva filosofía de acción

Los nuevos líderes necesitan tener habilidades diferentes a los de generaciones anteriores, pero la mayoría de las empresas no se han movido lo suficientemente rápido como para desarrollar líderes digitales.

• Ninguna es correcta

• Cambios en el modelo de liderazgo

• La digitalización del departamento de Recursos Humanos

La naturaleza de los trabajos está cambiando como consecuencia de la creciente adopción de tecnologías cognitivas y de la digitalización de procesos.

• La transformación de los puestos de trabajo

• Analista web

• Estrategias de diversidad e inclusión

• Todas las anteriores

Software y aplicaciones de monitoreo se convirtieron en el campo de batalla y de desarrollo de los procesos de captación e inducción de empleados para las empresas

• Si

• No

Onboarding 100% digital es...

• La importancia del capital humano, dentro y fuera de las empresas

• •Todo indica que las oficinas atestadas de personal, los ascensores repletos y las reuniones multitudinarias no regresarán hasta nuevo aviso.

• Una de las grandes novedades en rrhh ya que se enfoca en concentrar por completo un proceso tradicionalmente interpersonal

Son implementaciones de la Inteligencia Artificial

• Visualización y actualización de datos del empleado.

• Automatización de tareas repetitivas.

• Implementación de KPIs (key performance indicators) para medir el desempeño de los trabajadores.

• Ninguna de las anteriores