Podstawy zarządzania - 1 i 2

Organizacja działająca sprawnie wykorzystuje swoje zasoby mądrze i bez zbędnego marnotrawstwa

• PRAWDA

• FAŁSZ

Do ról decyzyjnych menedżera należy rola

• negocjatora

• propagatora

• obserwatora

• reprezentanta

Menedżer w roli ...... koordynuje i inicjuje więzi międzyludzkie, międzygrupowe i międzyorganizacyjne

• przywódcy

• propagatora

• łącznika

• negocjatora

Organizowanie polega na określaniu celów organizacji i decydowaniu o najlepszym sposobie ich osiągnięcia

• Prawda

• Fałsz

Dla menedżerów I linii (najniższego szczebla) najistotniejsze są umiejętności: 

• techniczne

• koncepcyjne

• społeczne

Do informacyjnych ról menedżera NIE należy rola

• obserwatora

• łącznika

• propagatora

• rzecznika

Kontrolowanie obejmuje wprowadzanie działań korygujących w przypadku stwierdzenia rozbieżności między normami efektywności a stanem bieżącym.

• Prawda

• Fałsz

Rola .... polega na wprowadzaniu nowych przedsięwzięć w organizacji, dobrowolnym inicjowaniu zmian.

• reprezentanta

• przywódcy

• obserwatora

• przedsiębiorcy

Menedżer projektuje stanowiska pracy w ramach funkcji ....

• planowania

• przewodzenia

• organizowania

• kontrolowania

Menedżer opracowuje harmonogram przeglądów i konserwacji maszyn w ramach funkcji ...

• organizowania

• planowania

• kontrolowania

• przewodzenia