Podstawy zarządzania - 1 i 2
Authored by Aleksandra Kopko
Business, Social Studies
University
Used 58+ times
AI Actions
Add similar questions
Adjust reading levels
Convert to real-world scenario
Translate activity
More...
Content View
Student View
15 questions
Show all answers
1.
MULTIPLE CHOICE QUESTION
45 sec • 1 pt
Organizacja działająca sprawnie wykorzystuje swoje zasoby mądrze i bez zbędnego marnotrawstwa
PRAWDA
FAŁSZ
2.
MULTIPLE CHOICE QUESTION
45 sec • 1 pt
Do ról decyzyjnych menedżera należy rola
negocjatora
propagatora
obserwatora
reprezentanta
3.
MULTIPLE CHOICE QUESTION
45 sec • 1 pt
Menedżer w roli ...... koordynuje i inicjuje więzi międzyludzkie, międzygrupowe i międzyorganizacyjne
przywódcy
propagatora
łącznika
negocjatora
4.
MULTIPLE CHOICE QUESTION
45 sec • 1 pt
Organizowanie polega na określaniu celów organizacji i decydowaniu o najlepszym sposobie ich osiągnięcia
Prawda
Fałsz
5.
MULTIPLE CHOICE QUESTION
45 sec • 1 pt
Dla menedżerów I linii (najniższego szczebla) najistotniejsze są umiejętności:
techniczne
koncepcyjne
społeczne
6.
MULTIPLE CHOICE QUESTION
45 sec • 1 pt
Do informacyjnych ról menedżera NIE należy rola
obserwatora
łącznika
propagatora
rzecznika
7.
MULTIPLE CHOICE QUESTION
45 sec • 1 pt
Kontrolowanie obejmuje wprowadzanie działań korygujących w przypadku stwierdzenia rozbieżności między normami efektywności a stanem bieżącym.
Prawda
Fałsz
Access all questions and much more by creating a free account
Create resources
Host any resource
Get auto-graded reports
Continue with Google
Continue with Email
Continue with Microsoft
or continue with
%20(1).png)
Apple
Others
Already have an account?
