Организационные структуры управления

Недостатками линейной организационной структуры управления являются:

• нечеткие взаимосвязи типа «начальник – подчиненный»

• чрезмерная нагрузка на базовый уровень управления

• медленное решение вопросов, возникающих между структурными подразделениями

• медленная реакция на прямые управленческие воздействия

Для какой организационной структуры управления характерно самостоятельное принятие решений и координация работ автономных рабочих групп:

• штабная

• матричная

• дивизиональная

• проектная

Недостатками функциональной организационной структуры управления являются:

• усложнение организационных связей

• чрезмерная нагрузка на базовый уровень управления

• медленное решение вопросов, возникающих между

• перераспределение ответственности на работников

Какой принцип лежит в основе линейной структуры управления?

• принцип единоначалия

• принцип полного распорядительства

• принцип дифференциации

• принцип конкуренции

Что относится к недостаткам матричных структур?

• вовлечение руководителей всех уровней в сферу активной инновационной деятельности

• интеграция различных видов деятельности организации в рамках реализуемых программ

• частичное дублирование функций организации

• получение низких результатов по большому количеству проектов, выполняемых одновременно

Уменьшение дублирования в функциональных областях следует относить

• к достоинствам линейно - функциональных структур

• к недостаткам линейно-функциональных структур

• к целям линейно-функциональных структур

• к методам линейно-функциональных структур

В условиях функциональных структур управления непосредственным начальником исполнителей является

• менеджер

• функциональный руководитель

• линейный руководитель

• любой руководитель

Как называется организационная характеристика системы?

• звено

• система

• содержание

• структура

Организационная структура управления определяется:

• функциями управления

• составляющими ее звеньями и уровнями управления

• связями, взаимоотношениями, коммуникациями.

• функциональным назначением

Какие функции управления являются основными?

• планирование, контроль, мотивация, организация

• организация, мотивация планирование, стимулирование

• контроль, организация, планирование, стимулирование

• планирование, мотивация, регулирование, контроль