LASOP - Họp 1:1

Họp 1-1 là gì?

• A.Cấp quản lý và LA gặp trực tiếp hoặc gián tiếp (online) để trao đổi về tình hình kinh doanh

• B.Cấp quản lý và LA gặp ADM trực tiếp hoặc gián tiếp (online) để trao đổi về tình hình kinh doanh

• C.Cấp quản lý và LA chia sẻ trong họp kinh doanh định kỳ (Sales meeting)

• D.Cấp quản lý vinh danh LA trong "Chia sẻ hoạt động bán hàng - Sales builder"

Mục tiêu họp 1-1?

• A.Giúp CQL thiết lập mục tiêu; xem xét đánh giá hoạt động kinh doanh; thống nhất kế hoạch hành động

• B.Giúp nhóm kinh doanh thiết lập mục tiêu; xem xét đánh giá hoạt động kinh doanh; thống nhất kế hoạch hành động

• C.Giúp LA xem lại tiến trình thăng tiến và tình hình huấn luyện thời gian qua

• D.Giúp LA thiết lập mục tiêu; xem xét đánh giá hoạt động kinh doanh; thống nhất kế hoạch hành động

Trước khi họp 1-1 cần chuẩn bị điều gì?

• A.Thời gian, sức khỏe, thời tiết, giá cả thị trường

• B.Thời gian, địa điểm, nội dung, cách thức

• C.Ngày tháng, tỷ lệ chuyển đổi hoạt động, tỷ lệ duy trì phí năm nhất

• D.Kiến thức sản phẩm, kỹ năng xử lý từ chối, số hợp đồng

Trong khi họp 1-1 thực hiện theo quy trình nào?

• A.Tiến hành theo quy trình PEP

• B.Tiến hành theo quy trình K.A.S.H

• C.Tiến hành theo quy trình PESOS

• D.Tiến hành theo quy trình SMART

Sau khi họp 1-1 Cấp quản lý cần tiếp tục thực hiện những công việc gì?

• A.Theo dõi, làm báo cáo gửi ADM, họp với GAD

• B.Theo dõi, thách thức, đặt lại tiêu chuẩn

• C.Theo dõi, giám sát, cập nhật, hỗ trợ, động viên

• D.Không cần làm gì hết vì đã thống nhất rồi