El enfoque en los procesos de gestión y desarrollo de proyectos en el GOBIERNO DE TI son:

• Alineamiento Estratégico, Entrega de producto, Administración de Riesgos,

  Administración de Recursos y Medición del Desempeño

• Alineamiento Estratégico, Entrega de Valor, Administración de la Seguridad,

  Administración de Recursos y Medición del Desempeño

• Alineamiento Estratégico, Entrega de Valor, Administración de Riesgos,

  Administración de Recursos y Medición del Desempeño

• Alineamiento Estratégico, Entrega de Valor, Administración de Riesgos,

  Administración de Recursos y Medición por Resultados

Las 4P en Gestión de Tecnología son:

• Personal, Proyecto, Proceso y Producto

• Proyecto, Planificación, Proceso y Producto

• Personal, Proyecto, Proceso y Plaza

• Personal, Proyecto, Precio y Producto

Un modelo de integración de procesos esta con formado por:

• Flujo de información, Organización, Procesos,Estructura OTIC y Equipos de proyectos

• Flujo de información, Organización, Funciones, Estructua GTIC y Equipos de

  Proyectos

• Flujo de información, Plafinicador,

  Procesos, Estructura GTIC y Equipos de proyectos

• Flujo de información, Organización, Procesos, Estructura GTIC y Equipos de

  Proyectos

Cual de las siguientes anotaciones NO pertenece al marco de trabajo de control CobiT sobre la contribución de necesidades para aumentar su valor TIC y reducir los riesgos asociados a proyectos tecnológicos.

• Estableciendo un vínculo con los requerimientos del negocio

• Organizando las actividades de TI en un modelo de procesos

• Identificando los principales recursos de TI

• Definiendo los diagramas de flujo establecidos

Cuando nos referimos a un conjunto de actividades interrelacionadas que transforman elementos de entrada en elementos de salidas (resultados) , estamos hablando de:

• Proceso

• Datos

• Experimento

• Gestión

De las siguientes acciones indique cuál corresponde al accionar de un Líder vs un jefe .

• Toma todas las decisiones

• El equipo consenso la mejor decisión

• Se apoya en las normas, políticas y procedimientos

• Manda, hace que las cosas sucedan

En los procesos básicos del Data WareHouse (ETL) , el Analista de negocios es el que realiza:

• Toma de desiciones

• Exploración de Datos y descubrimiento de informarción

• Presentación de datos y Técnicas de visualización

• Data Warehouse / Data Marts

La gestión eficaz contiene:

• Personal, Planificación, Proceso y Producto

• Personal, Proyecto, Organización y

  Producto

• Personal, Proyecto, Proceso y

  Producto

• Personal, Proyecto, Proceso y

  Proveedor

Un modelo de integración de procesos debe disponer:

• Flujo de información, Organización, Procesos, Estructura GTIC, Equipos de Proyectos

• Flujo de información, Administración, Procesos, Estructura GTIC, Equipos de Proyectos

• Flujo de información, Organización, Funciones, Estructura GTIC, Equipos de

  Proyectos

• Flujo de información, Organización,Procesos, Estructura GTIC, Equipos

  de Desarrollo

Los tipos de gerentes son:

• Estratégico, Ejecutor, Líder.

• Estratégico, Planificador, Líder.

• Estratégico, Organizador, Líder.

• Estratégico, Organizador, jefe.