MP-Intégration

L’intégration consiste à :

• Anticiper les problèmes potentiels

• Coordonner le travail pour le bénéfice global du Projet

• Faire des compromis entre les objectifs et les alternatives en concurrence

• Les trois réponses précédentes

Tous les éléments suivants font partie du processus «Diriger et Piloter l’Exécution du Projet», EXCEPTE :

• Identifier les changements

• Utiliser la WBS

• Implémenter les actions correctives

• Mettre en place un système de contrôle de projet

Votre entreprise vient de remporter un nouveau projet majeur. Il commencera dans trois mois et est évalué à 20 000 000 DT. Vous êtes le chef de projet d'un projet existant, quelle est la PREMIÈRE chose à faire ?

• Demander à la direction comment le nouveau projet utilisera les ressources

• Réviser la planification des ressources de votre projet

• Abandonner votre projet

• Demandez à la direction comment le nouveau projet affectera votre projet

Lors de l'exécution du projet, le chef de projet découvre qu'une modification est nécessaire pour le projet. Il convoque une réunion de l'équipe pour planifier la manière de procéder au changement. Ceci est un exemple de :

• Gérer par objectif

• Absence de système de contrôle des changements

• Bonnes relations d'équipe

• Absence d'une structure de découpage du projet (WBS) claire

Le besoin de ………… est une des forces directrices majeures pour la communication dans un projet.

• Optimisation

• Intégrité

• Intégration

• Différentiation

Le Client dit au chef de projet qu’ils n’ont plus d’argent pour payer le projet, que doit faire le chef de projet en PREMIER ?

• Reporter plus de travail à plus tard dans l’échéancier pour donner du temps au client pour qu’il obtienne les fonds

• Clore le projet

• Stopper le travail

• Libérer une partie de l’équipe du projet

Tous les éléments suivant font partie d’un plan de gestion de la modification efficace, SAUF :

• Les procédures

• Les normes pour les rapports

• Les réunions

• Les leçons apprises

L’intégration c’est :

• Placer chaque pièce du puzzle dans l’emplacement adéquat

• Gérer le projet

• Atteindre les objectifs

• Un groupe de processus de management de projet