
capacitacion
Authored by OLIVIA VILCAPAZA
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University - Professional Development
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1.
MULTIPLE SELECT QUESTION
3 mins • 1 pt
¿Cuál es la finalidad de la capacitación?
Es proporcionarles la posibilidad de adquirir el conocimiento, la practica y la conducta requerido.
Es analizar los actores y factores que condicionan y determinan la vida de la sociedad
Es producir conocimiento útil para la toma de decisiones.
Es ayudar a los empleados de todos los niveles a alcanzar los objetivos de la empresa.
2.
MULTIPLE CHOICE QUESTION
30 sec • 1 pt
La capacitación es ?
Gasto
Planeación
Inversión
Producto
3.
MULTIPLE CHOICE QUESTION
30 sec • 1 pt
Uno de los objetivos de la capacitación es:
Preparar a las personas para la realización inmediata de diversas tareas del puesto.
Un proceso sistemático de búsqueda, evaluación y análisis de información, cuya finalidad es producir.
Establecer las bases jurídicas, orgánicas y funcionales del Sistema.
4.
OPEN ENDED QUESTION
3 mins • Ungraded
Organización de un conjunto de actividades con el fin de generar y/o desarrollar las competencias de desempeño requeridas en los funcionarios.
Evaluate responses using AI:
OFF
5.
MULTIPLE CHOICE QUESTION
30 sec • 1 pt
Al momento de planificar la capacitación debemos tener en cuenta:
Ejecución metódica y estructurada, con el fin el obtener un objetivo determinado.
Necesidades de capacitación
Para que se capacitarán.
Definir cada paso con el fin de cumplir pequeños logros encaminados a cumplir una meta más grande.
Documentar y establecer una dirección para la organización, evaluando dónde se encuentra y hacia dónde va.
6.
MULTIPLE CHOICE QUESTION
30 sec • 1 pt
De los procesos de capacitación una es incorrecta:
diseñar y planificar la capacitación
Definir las necesidades de capacitación
Evaluar los resultados.
Orientar a las empresas en la toma de decisiones y en la distribución de sus recursos
7.
MULTIPLE SELECT QUESTION
45 sec • 1 pt
¿Cómo detectar problemas de desempeño?
1 de las opciones es incorrecta
Conjunto de planes funcionales.
Análisis de auditoria.
Evaluación del desempeño.
Análisis de informes de gestión.
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