Scrum

Ko je odgovoran za upravljanje product backlogom?

• Razvojni tim

• Ključni stejkholderi

• Vlasnik proizvoda

• Scrum Master

Scrum nije proces ili tehnika.

• Tačno

• Netačno

Koja su tri glavna kvaliteta koje je timski model u Scrum-u dizajniran da optimizuje?

• Produktivnost

• Agilnost

• Kreativnost

• Odgovornost

• Fleksibilnost

Scrum tim se sastoji od

• Scrum Mastera

• Vlasnika proizvoda

• Razvojnog tima

• Ključnih stejkholdera

Šta obuhvata Scrum (izaberite četiri)?

• Uloge

• Pravila

• Događaji

• Izveštaji

• Rukotvorine

Koje su dve osnovne karakteristike koje Scrum tim treba da poseduje?

• Treba da koristi alate, procese i tehnike koje je odobrila Organizacija

• Trebalo bi da bira kako će najbolje da obavlja svoj posao, a ne da ga usmeravaju drugi van tima

• Trebalo bi da bude dovoljno fleksibilan da završi sav posao planiran za Sprint čak i ako su neki članovi tima na odmoru

• Trebalo bi da ima sve kompetencije potrebne za obavljanje posla bez zavisnosti od drugih koji nisu deo tima

Šta je Scrum?

• Metodologija razvoja softvera koja ima za cilj da poboljša kvalitet softvera.

• Okvir unutar kojeg ljudi mogu da se bave složenim adaptivnim problemima, dok isporučuju vredne proizvode.

• Sekvencijalni proces dizajna, koji se koristi u procesima razvoja softvera, u kojem se vidi da napredak teče stalno naniže

Šta uključuje upravljanje product backlogom? Izaberite tri najprimenljivije stavke.

• Naručivanje stavki u product backlogu za najbolje postizanje ciljeva i misija

• Obezbeđivanje da je product backlog vidljiv, transparentan i jasan svima i da pokazuje na čemu će Scrum tim sledeće raditi

• Predstavljanje stavki product backloga ključnim stejkholderima

• Optimizacija vrednosti posla koji razvojni tim obavlja

• Premeštanje stavki product backloga u sprint backlog

Kako Scrum Master služi Organizaciji? Izaberite tri najprikladnija odgovora.

• Mešanjem iskusnih programera i mlađih stručnjaka u različitim razvojnim timovima u organizaciji kako bi se ubrzalo usvajanje Scrum-a

• Planiranje implementacije Scrum-a unutar organizacije

• Vođenje i obučavanje organizacije u njenom usvajanju Scrum-a

• Rad sa drugim Scrum majstorima na povećanju efikasnosti primene Scrum-a u organizaciji

• Obezbeđivanje da su ključni stejkholderi pozvani na sve Scrum preglede unutar organizacije

Scrum ne dozvoljava dodatne sastanke koji nisu definisani u Scrum-u.

• Tačno

• Netačno