Refinamiento

¿El Refinamiento sirve para?

• Evento que permite sincronizar lo que esta haciendo cada miembro del equipo

• Para marcar el inicio del sprint.

• Acordar una sesión para tomar café entre todo el equipo.

• Añadir detalle, estimar y ordenar a los elementos de Product Backlog.

¿Quienes participan en el refinamiento?

• Product Owner, Scrum Team, Scrum Master y el CEO de Coppel.

• Product Owner y Scrum Master, el Scrum team no es requerido

• Product Owner, Scrum Team, Scrum Master, áreas de apoyo y Santa Claus

• Product Owner, Scrum team, Scrum Master y áreas de apoyo (bajo demanda).

Un beneficio del refinamiento

• Escuchar al Product Owner y entender que necesita para los siguientes años.

• Conocernos mas como equipo.

• Entender los bugs que va a tener el desarrollo.

• Dependencias y riesgos identificados con mayor anticipación.

¿El refinamiento nos permite preparar de forma colaborativa y anticipada las HU de un Sprint Planning?

• Si

• No

¿Cuántos refinamientos se sugieren previo al Sprint Planning?

• Solo uno y es suficiente, no importa lo que el equipo diga

• Mínimo 5 como regla, incluso si no hay HU lo deben hacer

• ¿Qué es refinamiento?

• Dos, uno cada semana y el equipo decide si requiere alguno adicional.

¿Qué son los Criterios de Aceptación?

• Todas las condiciones que un ítem del backlog de producto debe poseer para poder ser considerado en el Sprint Planning.

• Todas las condiciones que un ítem del backlog del sprint debe cumplir para ser considerado terminado.

• Criterios de calidad y condiciones que cumplen las historias de manera individual.

• Todas las condiciones requeridas por el Scrum Master

¿Cuales son todas las condiciones que un ítem del backlog de producto debe poseer para poder ser considerado en el sprint planning?

• Definition of Done

• Criterios de aceptación

• Definition of heart

• Definition of Ready