Manajemen3

Beberapa ahli yang mengemukakan tentang pengambilan keputusan, kecuali :

• G. R. Terry

• Maslow

• Claude S. George, Jr

• P. Siagian

Yang bukan sisi positif dasar pengambilan keputusan berdasarkan intuisi

• Waktu yang digunakan untuk mengambil keputusan relative lebih pendek

• Untuk masalah yng pengaruhnya terbatas, pengambilan keputusan akan memberikan kepuasan pada umumnya

• Dasar-dasar lain dalam pengambilan keputusan sering kali diabaikan

• Kemampuan mengambil keputusan dari pengambil keputusan itu sangat berperan, dan itu perlu dimanfaatkan dengan baik

Dasar Pengambilan Keputusan menurut George R. Terry adalah, kecuali

• intuisi

• Fakta

• Pekerjaan

• Wewenang

Yang harus diperhatikan dalam pengam-bilan keputusan secara rasional, kecuali

• Rumusan masalah

• Kejelasan masalah

• Orientasi tujuan

• Pengetahuan alterntif

• Preferensi yang jelas

TEKNIK PENGAMBILAN KEPUTUSAN

• Riset Operasi

• Sistematis

• Linier Programming

• Gaming War Game

• Probability

yang bukan tahapan Proses Pengambilan Keputusan

• Menentukan tema masalah

• Merumuskan program yang dihadapi

• Menganalisa problem tersebut

• Menetapkan sejumlah alternatif

• Mengevaluasi alternatif

Analisis 5 Kekuatan Persaingan (Michael Porter) adalah, kecuali :

• Ancaman pendatang baru

• Daya tawar menawar pembeli

• Daya tawar produk pengganti

• Persaingan antar pesaing

• Produk yang dijual

salah satu tipe strategi kompetitif dimana organisasi berupaya membuat produk atau jasa yang ditawarkannya berbeda dengan pesaing adalah

• focus

• diferensiasi

• cost leadership

• market share

komponen utama analisis SWOT adalah, kecuali

• strength

• weakness

• opportunities

• supply

• threats

Hambatan apa yang sedang kita hadapi sekarang?, factor ini dapat dimasukkan kedalam komponen swot berikut :

• strength

• weakness

• opportunities

• supply

• threats