Evaluación final Gestión Financiera para OSFL

Capacidad de la organización de mantenerse en el tiempo, desarrollando diferentes intervenciones:

• Sostenibilidad de proyectos

• Gestión financiera

• Ratio de dependencia

• Sostenibilidad organizacional

En una matriz de diversificación de fondos, los restringidos de largo plazo son generados por ventas eventuales...

• Verdadero

• Falso

El Ratio de Dependencia establece qué tanto dependo de una sola fuente de financiamiento, y se representa así:

• (Reservas totales / Ingreso total) x 100

• (Ingreso total / Reservas totales) x 100

• (Fondo de donante X / Ingreso total) x 100

• (Fondo de donante X / Presupuesto de proyecto X) x 100

Ganamos un programa para 10 años, para 3 componentes de la organización. Es un fondo no restringido de largo plazo!!

• Verdadero

• Falso

Costeo organizacional significa:

• El presupuesto que debemos asignarle a un proyecto

• El costo de funcionamiento de nuestra organización, sin incluir proyectos

• El costo de mantener las donaciones en una cuenta de banco

• La suma que pagamos por gerenciar los proyectos

La forma en que financiamos los gastos de soporte organizacional con porcentajes de overhead de proyectos se llama Modelo Molecular

• Verdadero

• Falso

La diferencia entre una OSFL y una empresa radica, en términos de finanzas y tributación, en que:

• Los precios de una OSFL deben ser más bajos que los de una empresa

• Una OSFL no puede distribuir dividendos o ganancias entre sus miembros

• Las empresas si pagan impuestos y las OSFL no

• Las empresas pueden vender servicios y las OSFL no

Su organización ha creado un sistema de membresía mensual, que brinda información valiosa a sus suscriptores. Es un...

• Fondo no restringido de corto plazo

• Fondo restringido de largo plazo

• Fondo restringido de corto plazo

• Fondo no restringido de largo plazo

Las organizaciones deben dejar la gestión financiera 100% en el equipo contable, sin involucrar a mas personas, como directores, gerentes. etc.

• Verdadero

• Falso

Para qué le sirve a un director, gerente de proyecto o coordinador de campo, saber sobre gestión financiera?

• Necesita cerciorarse de que los balances están cuadrados

• Debe saber qué saldos tiene para generar los cheques de pago

• Necesita información correcta y a tiempo para tomar decisiones

• Debe preparar la declaración de impuestos