GESTION DE PROJET - LE CHEF DE PROJET

Parmi les qualificatifs suivants quel est celui que ne correspond pas à un profil de chef de projet :

• Généraliste

• Autoritaire

• Disponible

• Négociateur

Pour être chef de projet, il suffit de :

• Savoir se faire remarquer

• Être bien perçu par la direction

• Avoir des compétences techniques

• Savoir organiser et mobiliser

Le chef de projet tire sa légitimité de :

• Son pouvoir d'influence

• Son statut

• Sa position hiérarchique

• Son autorité

Le chef de projet doit être un supérieur hiérarchique :

• Vrai

• Faux

Quel est, parmi la liste suivante, l'atout qui ne caractérise pas le chef de projet

• Savoir déléguer

• Être expert

• Avoir une capacité d'écoute

• Être vigilant

Par définition, le chef de projet est présent dans l'organigramme de l'organisation

• Vrai

• Faux

Un gestionnaire de projet peut être comparé à :

• Un contrôleur de gestion

• Un planificateur

• Un chef d'orchestre

• Un solitaire

Le dilemme du triangle signifie que :

• C'est au chef de projet de mettre son équipe au diapason

• Le chef de projet est enfermé dans un système vertueux

• Est tiraillé par un équilibre entre coûts, délais et qualité

Pour respecter les coûts (le budget du projet), le chef de projet peut  :

• Diminuer les délais

• Accroître la qualité

• Diminuer la qualité

Le lien entre le chef de projet et les membres de son équipe est un lien :

• Hiérarchique

• Fonctionnel

• Opérationnel

• Structurel