EL ENTORNO DE LA EMPRESA

Las empresas realizan una serie de funciones básicas para lograr sus objetivos. Estas funciones están en relación directa con:

• Los clientes actuales y futuros

• Los departamento o divisiones de la empresa

• El entorno general y específico

¿Qué significa la empresa como «sistema»?

• El modo de actuar sistemáticamente una empresa dentro de su entorno

• Conjunto de departamentos de la empresa

• Conjunto de elementos interrelacionados entre sí y con el sistema económico global, diseñados para alcanzar un objetivo específico.

Atendiendo al principio de jerarquía y división del trabajo, podemos distinguir los siguientes modelos de organización empresarial:

• Organización vertical u horizontal

• Organización vertical, horizontal y circular

• Organización general y específica

¿Qué tipo de organigrama es éste?

• De estructura horizaontal

• De estructura vertical

• De estructura circular

¿Qué tipo de organigrama es éste?

• De estructura horizontal

• De estructura vertical

• De estructura circular

¿Qué tipo de organigrama es éste?

• De estructura horizontal

• De estructura vertical

• De estructura circular

En función de la naturaleza del entorno en el que se desenvuelve la empresa, distinguimos las siguientes clases de entorno:

• Entorno estable/dinámico, simple/compuesto, hostil/favorable.

• Entorno general y específico

• Entorno dinámico y complejo

En función de las características de los cambios que se originan en los diferentes factores a lo largo del tiempo, distinguimos las siguientes clases de entorno:

• Entorno estable/general, simple/complejo, hostil/favorable.

• Entorno general y específico

• Entorno dinámico y complejo

El entorno específico está formado por los siguientes factores:

• Factores socioculturales, tecnológicos y medioambientales.

• Factores político-legales, demográficos y económicos.

• Competencia actual y futura, productos sustitutivos, proveedores y clientes.

La palabra DAFO corresponde a las iniciales de cuatro palabras. ¿A cuáles de las siguientes?

• Decisiones, amenazas, fortalezas y oportunidades.

• Debilidades, amenazas, fortalezas y oportunidades.

• Decisiones, amenazas, fortalezas y objetivos.