Cultura Organizacional

Para mantener una cultura

¿Cuántos procesos tienen?

• 4

• 1

• 3

• 5

¿Que es el proceso de la alta gerencia?

• Proceso de selección, Alta gerencia,

  Socialización

• Establecen normas que se filtran a través de la organización

• Institucionales

  Obstáculos para el cambio

• Rituales

  Símbolos materiales

  Lenguaje

¿Que son los rituales?

• Las costumbres y tradiciones actuales de una organización y su forma general de hacer las cosas se deben en gran parte a lo que se ha hecho antes y al éxito que ha tenido con esos esfuerzos.

• Se refiere a las percepciones que comparten los miembros de las organización sobre la empresa o el campo laboral

• Son secuencias respectivas de actividades que expresan y refuerzan los valores fundamentales de la organización.

¿Cuáles son las etapas de procesos de socialización?

• Antes del ingreso, encuentro y metamorfosis

• Se refiere a las percepciones que comparten los miembros de las organización sobre la empresa o el campo laboral

• Cuando tiene un éxito la organización, las ideas y visiones de los Fundadores aparecen como prioridad fundamental del éxito.

¿Que es la cultura cómo obstáculo?

• Ellos emplean a las personas que estén de acuerdo con sus ideales.

• La cultura puede aumentar el compromiso organizacional y la consistencia del comportamiento del trabajador.

• los instruyen a relacionarse con su forma de sentir y pensar.

• Cuando tiene un éxito la organización, las ideas y visiones de los Fundadores aparecen como prioridad fundamental del éxito.

¿Cómo inicia una cultura?

• Se refiere a las percepciones que comparten los miembros de las organización sobre la empresa o el campo laboral

• Las costumbres y tradiciones actuales de una organización y su forma general de hacer las cosas se deben en gran parte a lo que se ha hecho antes y al éxito que ha tenido con esos esfuerzos.

• Son secuencias respectivas de actividades que expresan y refuerzan los valores fundamentales de la organización.

¿Cómo es el ambiente organizacional?

• Se refiere a las percepciones que comparten los miembros de las organización sobre la empresa o el campo laboral.

• Institucionales

  Obstáculos para el cambio

• Son secuencias respectivas de actividades que expresan y refuerzan los valores fundamentales de la organización.

• los fundadores no se limitan por costumbres o ideologías anteriores ya que ellos incluyen sus costumbres y visiones , se les inculcan a los miembros de la organización que puedan cumplir las culturas.