PP BAB 5 SEM 1

Tiga fungsi pengurus sumber manusia

• Perancang

• Auditor

• Merekrut

• Fasilitator

Dua cabaran pengurusan sumber manusia

• Kemasukan buruh asing

• Dunia tanpa sempadan

• Kepelbagaian tenaga kerja

• Peningkatan bilangan pekerja lelaki dalam sektor pekerjaan

Pengurusan sumber manusia strategik

• Mencari sumber manusia

• Menarik sumber manusia

• Mengekal sumber manusia

• Membangun sumber manusia

Dua aspek berkaitan spesifikasi kerja ialah

• tanggungjawab kerja

• pengalaman kerja

• keadaan kerja

• kelulusan

Langkah-langkah proses perancangan sumber manusia

• Memenuhi keperluan

• Mengenalpasti keperluan

• Analisis kerja

• Menentukan keperluan

Dua kaedah mendapatkan pekerja dari sumber luaran

• Carta penggantian

• Iklan

• Khidmat agensi perunding

• Inventori kemahiran

Tiga faktor penentuan keperluan sumber manusia

• Perubahan teknologi

• Pertumbuhan perniagaan

• Perubahan sosiobudaya

• Penamatan perkhidmatan

Langkah-langkah proses pengambilan sumber manusia yang tepat

• Induksi, merekrut, pemilihan, penawaran kerja

• Pemilihan, induksi, merekrut, penawaran kerja

• Merekrut, pemilihan, penawaran kerja, induksi

• Merekrut, penawaran kerja, pemilihan, induksi

Dua bentuk ujian yang boleh dijalankan semasa memilih sumber manusia

• ujian simulasi

• ujian minda

• ujian kecekapan

• ujian kesihatan

Tiga jenis latihan

• Latihan sambil bekerja

• Bimbingan dan kaunseling

• Simulasi

• Pembelajaran kendiri