DEL 22 SDU DFLL

¿Cuáles son los pasos para la toma de decisiones?

• Identificar el problema, establecer prioridades, reúne hechos, identifica alternativas, evalúa alternativas, selecciona alternativas y monitorea resultados.

• Identificar, establecer objetivos, reúne información, identifica alternativas, evalúa alternativas, y monitorea resultados.

• Identificar el problema, establecer objetivos, reúne información, identifica alternativas, evalúa alternativas, selecciona alternativas y monitorea resultados.

¿Cuáles son las principales barreras para tomar decisiones?

• Falta de un propósito

• La falta de información necesaria y fidedigna

• Falta de compromiso

El principal obstáculo que tenemos en GB es el trabajo en silos, no se ha logrado vencer las barreras entre un área u otro.

• Verdadero

• Falso

¿Cómo podemos incrementar el sentido de urgencia?

• Enfoque en prioridades, cumplir lo establecido, tenacidad y velocidad de respuesta.

• Concéntrate en lo importante, busca asesoría, cumple con lo establecido y busca velocidad de respuesta.

• Enfoque en prioridades, se tenaz, evita atajos y busca la velocidad de respuesta.

Es el autor de los 8 pasos de la gestión del cambio

• Lazzati

• Kotter 

• Watzlawick

¿Qué no es el sentido de urgencia?

• No es hacer las cosas de una manera acelerada, sin planificar ni medir riesgos.

• No es generar estrés en los colaboradores, presionándolos o pidiendo resultados inmediatos e improvisados.

• No es hacer lo mismo de siempre pero más rápido.

• Todas las anteriores

Tomar conciencia, salir de la zona de confort y empezar a abordar nuevos retos, es parte del sentido de urgencia.

• Verdadero

• Falso