MBTI

Osoba która preferuje działanie, jest ekspresyjna i ma szeroki zakres zainteresowań, to najprawdopodobniej osoba w typie:

• J- Osądzanie

• E-Ekstrawesja

• S-Poznanie

Cechy charakterystyczne dla typu osobowości z silną preferencją Intuicja to:

• precyzja, praktyczność, skupienie na detalach

• realizm, kierowanie się faktami

• pomysłowość, wyobraźnia, szerokie spojrzenie

Osoby, które oceniają i podejmują decyzje na podstawie obiektywnych przesłanek, logicznej analizy i kryteriów bezosobowych, mają silną preferencję:

• T- Myślenie

• F- Odczuwanie

• J-Osądzanie

Osoby, które preferują przeżyć życie w sposób spontaniczny i czerpią energię z presji ostatniej chwili mają silną preferencję:

• J – Osądzanie

• E-Ekstrawersja

• P- Obserwacja

Celem szkolenia MBTI nie jest:

• autorefleksja i poznanie swojego typu osobowości

• przekazanie członkom zespołu oceny ich preferencji

• poprawa komunikacji

Zaznacz poprawne zdanie:

• Osoba z preferencjami: Intuicja i Odczuwanie może być dobrym przywódcą.

• Są gorsze i lepsze typy osobowości.

• Najlepszymi managerami są osoby z silną preferencją Ekstrawersja i Intuicja.

Która zasada nie jest prawidłowa:

• Nie mów innym co myślisz na temat ich preferencji, chyba, że sami zapytają.

• Nie ujawniaj swojego typu osobowości pracownikom.

• Nie wykorzystuj znajomości swojego typu osobowości do wymówek.

Jeśli Twój przełożony to Tradycjonalista/Strażnik (typ SJ), najlepiej trafisz do niego gdy:

• Zaproponujesz innowacyjne rozwiązanie i elastyczny plan działania.

• Przedstawisz plan, uwzględniając przede wszystkim wpływ na zespół i relacje.

• Zaprezentujesz konkretny, szczegółowy, precyzyjny plan.

Jeśli Twój przełożony to Idealista/Dyplomata (typ NF), dla lepszej komunikacji unikaj:

• zbędnych szczegółów, sarkazmu i krytyki

• rozmów na tematy osobiste

• przedstawiania wizji, szerokiego spojrzenia, dyskusji

Jeśli Twój przełożony to Rzemieślnik/Odkrywca (typ SP), najpewniej doceni:

• Proste, wydajne, szybkie rozwiązanie, przynoszące realne korzyści.

• Zaangażowanie całego zespołu, pomaganie innym w realizacji zadania, spójne podejście.

• Zapewnienie długoterminowego, strategicznego rozwiązania o solidnych podstawach logicznych.