CPV _V_F

O custo de efetivação das encomendas pode ser avaliado: dividindo o custo dos serviços de compras e receção pelo número de encomendas colocadas anualmente.

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O método ABC assegura a manutenção de stocks médios elevados e conduz à incidência do esforço de gestão sobre os materiais importantes.

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A gestão económica dos stocks tem dois objetivos fundamentais: determinar quanto reaprovisionar e estabelecer quando reaprovisionar, isto é, quando solicitar uma intervenção de Compras ou quando solicitar uma entrega de material.

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De acordo com o método ABC a classe C de artigos possui o maior valor de consumo anual, embora represente um elevado número de referências: 60 a 65% do número total de artigos.

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De acordo com o método ABC na classe A os artigos devem ser controlados frequentemente de forma a manter existências elevadas e evitar ruturas.

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Como parâmetros de avaliação dos fornecedores podem considerar-se os rácios de situação económico-financeira.

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Mesmo para as empresas que trabalham por encomenda, torna-se necessário cobrir uma parte do seu ciclo de produção fabricando antecipadamente peças e conjuntos que serão utilizados em fases posteriores.

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Se colocarmos poucas encomendas, de grande dimensão, os custos de encomenda são reduzidos, e os stocks médios são baixos.

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