DIAMANTE DE PORTER

¿Qué es el "Diamante de Porter"?

• Un esquema digital en el cual cada uno de sus puntos no se relacionan entre sí para llevar a cabo la competitividad de la empresa de manera general.

• Un esquema gráfico en el cual se relacionan los indicadores a nivel micro que influyen decisivamente para que un país, una región, una comunidad o, incluso, una empresa, sean realmente competitivos.

• Un mapa conceptual en el cual se reúnen los puntos claves que llevarán a cabo la implementación de nuevas estrategias para una empresa en particular.

• Ninguna de las anteriores.

¿Qué tema inquietó tanto a Porter para llevarlo a crear el "Diamante de Porter"?

• La estrategia

• La economía

• La competitividad

• El estudio de los campos directivos

¿Quién fue el creador del Diamante de Porter?

• David Porter

• Michael Porter

• John Porter

• Harry Porter

¿Cuáles son los 4 elementos principales que constituyen el Diamante de Porter?

• 1. Condiciones de los factores

  2. Condiciones de la demanda

  3. El Gobierno (la dirección)

  4. Estrategia, estructura y rivalidad de las empresas

• 1. El Gobierno (la dirección)

  2. El azar o casualidad 3. Condiciones de la demanda

  4. Estrategia, estructura y rivalidad de las empresas

• 1. Condiciones de los factores

  2. Condiciones de la demanda

  3. Estrategia, estructura y rivalidad de las empresas

  4. Sectores afines y auxiliares

• 1. Condiciones de los factores

  2. Condiciones de la demanda

  3. Estrategia, estructura y rivalidad de las empresas

  4. El Gobierno (la dirección)

¿En qué año Porter ya era conocido por su aporte en gestión empresarial?

• 1990

• 1980

• 1910

• 1999

¿Para quién pensó inicialmente Porter que serviría como contribución su diamante?

• Las comunidades cercanas

• Los países

• Las empresas

• Todas las anteriores

¿Cuáles son los otros 2 factores adicionales que conforman el Diamante de Porter que aunque no influyen de forma directa en la creación de una ventaja competitiva, sí que tienen un rol que merece ser valorado y analizado ?

• Condiciones de la demanda

  y

  El azar o casualidad

• Sectores afines y auxiliares

• El Gobierno (la dirección) y

  El azar o casualidad

• Sectores afines y auxiliares y el gobierno

¿Cuál es el principal aporte del Diamante de Porter?

• Analiza cada una de las fases de la empresa, para después implementar y ejecutar las acciones planeadas a la vez.

• Llevar a cabo la competitividad al 100% en cada uno de sus trabajadores.

• Sugerir que la información bien administrada genera un gran valor empresarial en cada uno de los trabajadores de las empresa.

• Analiza los factores que generan ventajas competitivas que permiten que una marca se consolide como la primera de su campo.

"Estrategia, estructura y rivalidad de las empresas" ¿En qué consiste este factor?

• Competencia insana

• La presencia de competidores en un diferente espectro comercial es otro factor que promueve la aparición de ventajas competitivas.

• La presencia de competidores en el mismo espectro comercial es otro factor que promueve la aparición de ventajas competitivas.

• Ninguna de las anteriores

"Satisfacción, anticipación, exigencia, innovación" son palabras clave pertenecientes a :

• Estrategia, estructura y rivalidad de las empresas

• Condiciones de la demanda

• Condiciones de los factores

• El Gobierno (la dirección)