Liderazgo

Mahatma Gandhi (1869 – 1948). Abogado y político indio que lideró una lucha pacífica para liberar a India del Imperio Británico. Se destacó por su defensa a la paz mundial, la resistencia pacífica y la no violencia.

• LIDER NATURAL

• LIDER TRANSFORMACIONAL

• LIDER BUROCRATICO

• LIDER ORIENTADO A LA TAREAL

Florence Nightingale es recordada sobre todo por su trabajo como enfermera durante la guerra de Crimea y por su contribución a la reforma de las condiciones sanitarias en los hospitales militares de campo.

• LIDER BUROCRATICO

• LIDER TRANFORMACIONAL

• LIDER NATURAL

• LIDER ORIENTADO A LA TAREA

J.F. Kennedy era un líder orientado totalmente a los resultados. Tenía una alta ambición por lo que no dudaba en acometer metas y objetivos tremendamente retadores. Una vez marcado el objetivo, ponía todo su foco y empeño en su consecución

• LIDER CARISMATICO

• LIDER NATURAL

• LIDER LAISSEZ-FAIRE

• LIDER DEMOCRATICO

Nelson Mandela (1918 – 2013). Abogado y político sudafricano que luchó contra la discriminación racial en su país y el régimen apartheid (sistema de segregación racial) instituido por las minorías blancas. Estuvo en prisión 27 años y gobernó el país como presidente entre 1994 y 1999.

• LIDER DEMOCRATICO

• LIDER NATURAL

• LIDER BUROCRATICO

• LIDER POR ACCION

Adolf Hitler Todo giraba alrededor del él, considerado como la única persona capaz de tomar decisiones: marcaba objetivos, tomaba decisiones, controlaba los procesos y no delegaba responsabilidades. Totalmente orientado al resultado el cual estaba por encima de todo a pesar de cualquier otro tipo de consecuencias.

• LIDER CARISMATICO

• LIDER NATURAL

• LIDER POR TRABAJO

• LIDER AUTOCRATICO

¿Cuál de las siguiente no pertenece a las "5 C" del trabajo en equipo?

• Compromiso

• Coordinacion

• Cooperacion

• Comunicación

Significa “déjalo ser”, se utiliza para describir a los líderes que dejan a los miembros que forman el equipo trabajar por su propia cuenta.

• LIDER LAISSEZ-FAIRE

• LIDER AUTOCRATICO

• LIDER TRANSFORMACIONAL

• LIDER NATURAL

Cuando alguien en cualquier otro nivel de una empresa lidera de forma simple la satisfacción de las necesidades de un equipo.

• LIDER ORIENTADO A LA TAREA

• LIDER TRANSACCIONAL

• LIDER AUTOCRÁTICO

• LIDER NATURAL

Un equipo eficiente se retroalimenta a sí mismo en cuanto que sus miembros reconocen y aprecian el trabajo de los compañeros con regularidad.

• RECONOCIMIENTO

• SEGURIDAD PSICOLOGICA

• CREATIVIDAD

• COOPERACIÒN

También conocidos como equipos de management, se componen de líderes de áreas, departamentos u otros equipos, y se constituyen para acordar directrices generales de la organización o colaboraciones entre áreas que sería muy engorroso llevar adelante juntando el personal completo de éstas.

• EQUIPO AUTODIRIGIDO

• EQUIPO VIRTUAL

• EQUIPO DE LIDERAZGO

• EQUIPO TRADICIONAL