Lean + Kaizen

Các dạng nhóm lãng phí bao gồm

• Mura: sự bất cân bằng

• Muri: sự quá tải

• Muda: 10 dạng lãng phí chính

• 3M: Mura, Muri và Muda

Đâu được coi là “mẹ của các loại lãng phí"

• Gia công thừa

• Sản xuất thừa

• Sai lỗi, phải làm lại

• Tồn kho

Sản xuất tinh gọn Lean có thể hiểu là 

• Giảm chi phí tạo sản phẩm dịch vụ thông qua cắt giảm lãng phí

• Đẩy nhanh tốc độ tạo sản phẩm dịch vụ

• Tiếp cận các giá trị dựa trên quan điểm của khách hàng

• Các ý đều đúng

Đâu là các trụ cột chính trong Ngôi nhà Lean

• Loại trừ lãng phí 3M

• Tự động hoá thông minh (Jidoka) và Vừa đúng lúc (Just In Time)

• 5S và Kaizen

• Không ý nào đúng

Nền tảng hoạt động cải tiến Lean theo Mô hình Ngôi nhà Lean là

• Tiêu chuẩn hoá, 5S

• Loại trừ lãng phí 3M

• Vừa đúng lúc (Just In Time)

• Không câu nào đúng

Mục đích hệ thống Sản xuất kéo (Pull System) trong Lean là

• Loại trừ tồn kho

• Đáp ứng kịp thời nhu cầu mua của khách hàng

• Không tạo ra sản phẩm dư thừa

• Các ý đều đúng

"Không nhận lỗi từ công đoạn trước; Không tạo lỗi trong công đoạn của mình; Không chuyển lỗi sang công đoạn sau" - là nguyên tắc nào trong Lean

• Sản xuất theo dòng chảy

• Cải tiến liên tục

• Sản xuất không lỗi

• Sản xuất kéo

Tính toán chỉ số Takt Time và Cycle Time để

• Cân bằng dây chuyền sản xuất kinh doanh

• Không tạo ra sản phẩm dư thừa tồn kho

• Đáp ứng đúng nhu cầu tiêu thụ của khách hàng

• Các ý đều đúng

Bản chất hoạt động Kaizen là

• Xử lý các vấn đề đang gặp

• Nâng cao giá trị sản phẩm dịch vụ

• Đổi mới sản phẩm dịch vụ

5-Why (hỏi 5 lần tại sao) để

• Cải tiến

• Tìm ra vấn đề

• Tìm ra giải pháp phù hợp

• Tìm ra nguyên nhân gốc rễ vấn đề