FUNDAMENTOS DA TEORIA DA ORGANIZAÇÃO

Saber utilizar métodos, técnicas e equipamentos necessários para

realizar tarefas específicas, a capacidade e discernimento para

trabalhar com pessoas, comunicar, compreender suas atitudes e

motivações e aplicar liderança eficaz. Facilidade no relacionamento

interpessoal e grupal, capacidade de utilizar ideias, conceitos, teorias e abstrações como guias orientadores da ação administrativa. Assim,

são necessárias algumas habilidades por parte do administrador.

• Habilidades técnicas.

  Habilidades humanas.

  Habilidades conceituais.

• Habilidades técnicas.

  Habilidades humanas.

  Habilidades cadastrais.

• Habilidades ténobres.

  Habilidades humanas.

  Habilidades cadastrais.

• Habilidades técnicas.

  Habilidades roboticas

  Habilidades cadastrais.

As organizações contemporâneas dominam e conhecem muito o seu

setor de atuação, estão conectadas às mudanças e inovações ao

longo de sua existência, constante e continuamente, ainda assim, o

perfil de um administrador deve apresentar a capacidade e habilidade

para atuar na evolução e no desenvolvimento das organizações,

deve também ter uma formação humanística, visando à consolidação

contínua de processo de autodesenvolvimento em busca da interatividade

com seus colegas. Analisados os cenários organizacionais

e o papel do administrador, assinale a alternativa correta em relação

à ciência da administração:

• A administração gerencia o empenho da organização e as perspectivas

  dos clientes, fornecedores, funcionários, acionistas e comunidade em geral.

• Pensar crítica e conceitualmente somente nos aspectos econômicos

  e financeiros.

• A administração visa exclusivamente à matéria-prima em produtos e

  serviços.

• A administração está presente na vida cotidiana.

O segundo período de Taylor concluiu que a racionalização do trabalho

do operário deve ser acompanhada de uma estruturação geral

da empresa. Para Taylor, as indústrias de sua época sofriam de três

males.

• Falta de divisão do trabalho, autoridade e responsabilidade e a disciplina.

• Falta de uniformidade das técnicas e métodos de trabalho, vadiagem

  sistemática dos operários e desconhecimento, pela gerência,

  das rotinas de trabalho e tempo necessário para sua realização.

• Falta de motivação, liderança, comunicação.

• Falta de princípio do planejamento, princípio do preparo e princípio do

  controle.

Identifique quais foram as ideias centrais da Teoria Comportamental.

• buscou trabalhar a organização formal e informal, tentando

  apresentar um modo mais organizado, enquanto que a teoria clássica se

  voltava para a máquina e a teoria humanística nas pessoas,

• buscou trabalhar a organizaçãol informal, tentando

  apresentar um modo mais organizado, enquanto que a teoria clássica se

  voltava para a máquina e a teoria humanística nas pessoas,

• buscou trabalhar a organização formal e informal, tentando

  apresentar um modo menos organizado, enquanto que a teoria clássica se

  voltava para a máquina e a teoria humanística nas pessoas,

Em sua opinião, quais são as qualidades que um colaborador deve

possuir no ambiente de trabalho?

Answer explanation

O funcionário deverá estar sempre atento às necessidades da empresa

conforme os procedimentos internos da organização, mas que tenha garantias

de premiação tanto social como financeira, e assim melhorar sua satisfação. O

funcionário deve trabalhar em equipe, coletivamente, apresentar sua opinião

para o melhoramento contínuo da qualidade, desperdício de materiais, agilidade

nos procedimentos administrativos, aceitar mudanças quando é para a

necessidade do melhoramento na área fabril ou nos setores administrativos,

deve ter capacidade de auxiliar na manutenção de novos procedimentos

internos, e assim garantir a motivação.

Qual a importância que a Hierarquia de Maslow trouxe para os funcionários

a partir das suas necessidades básicas?

• Nenhuma das alternativas

• tem como ênfase apresentar as necessidades

  básicas que uma pessoa necessita na busca da sua satisfação pessoal,

  é importante salientar que na Revolução Industrial nada disso existia, apenas

  era o homem trabalhador, sem motivação nem premiação, apenas punições

  por não cumprir o que estava programado.

• Buscou avaliar o método mais assertivo para promover o equilíbrio.

Apresente as diferenças entre a teoria X e a teoria Y.

Apresente qual foi o maior objetivo da Teoria Burocrática nas organizações.

• Essa teoria buscou a máxima eficiência na organização, pelo motivo de

  trabalhar formalmente na busca de um controle rigoroso dos trabalhos administrativos,

  através da autocracidade dos níveis hierárquicos superiores.

• Essa teoria buscou a mínima eficiência na organização, pelo motivo de

  trabalhar formalmente na busca de um controle rigoroso dos trabalhos administrativos,

  através da autocracidade dos níveis hierárquicos superiores.

• Essa teoria buscou a máxima eficiência na organização, pelo motivo de

  trabalhar formalmente na busca de um controle rigoroso dos trabalhos administrativos,

  através da autocracidade dos níveis hierárquicos inferiores.

A Teoria de Sistemas, como contribuição ao produzir suas teorias e

conceitos passa a criar cenários em que o processo decisório deixa

de ser empiríco, assim criticando as teorias anteriores que trabalhavam

de forma separada, já a teoria de sistema gera a concetividade

no processo decisório e a visão sistêmica ao gestor, assim, os pressupostos

básicos da teoria de sistemas são:

• Existe uma tendência para a integração das ciências naturais e sociais.

  Essa integração parece orientar-se rumo a uma teoria de sistemas.

  A teoria dos sistemas constitui o modo mais abrangente de estudar os

  campos não físicos do conhecimento científico, como as ciências sociais.

• Apenas Existe uma tendência para a integração das ciências naturais e sociais

• Nenhumas das alternativas.