Competencias gerenciales

Son el conjunto de conocimientos, habilidades, comportamientos y actitudes que una persona debe poseer para ser efectiva en un amplio abanico de puestos y en distintas clases de organizaciones

• Conocimientos administrativos y financieros

• Competencias gerenciales

• Comportamiento académico, ético y social

• Competencias sociales, técnicas y administrativas

Es un grupo formal y coordinado de personas, el cual opera para alcanzar metas (a)  

• Un entidad filantrópica
• Un partido político
• Una organización
• Una entidad sin fines de lucro

El gerente es una persona que se encarga de planear, organizar, dirigir y controlar la asignación de los recursos humanos, materiales, financieros y de información con el objeto de poder alcanzar las metas de la organización (a)  

• Verdadero
• Falso

La diferencia entre los gerentes y las personas que contribuyen con su trabajo radica en que los primeros son calificados en la medida de lo bien que desempeñan su trabajo las personas que dirigen. (a)  

• Falso
• Verdadero

Administrar o Gerenciar significa tomar las decisiones que guiarán a la organización por las etapas de planeación, organización, dirección y control. (a)  

• Verdadero
• Falso

Los gerentes (a)   supervisan a los empleados que tienen experiencia en un campo, como contabilidad, recursos humanos, ventas, finanzas, marketing o producción.

• funcionales
• generales
• ambos
• ninguno

Los gerentes ,,,,,,,,,,,,,,,,,, tienen mucha experiencia y conocimientos (a)  

• generales
• funcionales
• administrativos
• integrales

Los (a)   son los encargados de las operaciones de unidades más complejas; por ejemplo, una empresa o una división

• gerenges generales
• directores generales
• ambos
• ninguno

Se refiere a su capacidad para transferir e intercambiar (a)  

• Competencia para la integración
• Competencia para la comunicación
• Competencia tecnológica
• Competencia gerencial

Dado que la gerencia implica desempeñar el trabajo por medio de otras personas, la competencia para la comunicación es esencial para el buen desempeño de un administrador e incluye: (a)  

• la comunicación informal
• la comunicación formal
• la negociación
• todas