Gestión financiera

Una empresa procesadora de arroz compra a crédito una nueva tecnología para el procesamiento de la cascara, por un valor de $250.000.000. En el balance general, la anterior decisión reflejará un aumento del 

• Activo y un aumento del patrimonio

• Patrimonio y una disminución del pasivo

• Activo y un aumento del pasivo

• Pasivo y un aumento en el patrimonio

Como gerente, usted decidió acudir a un préstamo por un valor de $5.000.000 a seis meses, cuyos intereses fueron $790.000. De acuerdo con esta información, el efecto de ese préstamo en los resultados periódicos de la compañía es

• una disminución de las utilidades por $5.790.000

• una reducción del efectivo por $5.000.000

• un aumento de las obligaciones por $4.210.000

• un incremento de los gastos financieros por $790.000

Analice los siguientes pagos de una empresa y clasifíquelos: (1) pago de materiales de producción; (2) pago de nómina de producción; (3) pago de nómina de ventas; (4) pago de transporte del producto al cliente; (5) pago por almacenamiento del producto. Después de efectuar un análisis detallado, usted responde que, en su orden respectivo, los rubros desembolsados

• Costo - Gasto - Gasto - Costo - Costo. 

• Costo - Costo - Costo - Gasto - Gasto

• Costo - Costo - Gasto - Costo - Gasto

• Costo - Costo - Gasto - Gasto - Gasto

Como gerente de la empresa Soluciones S.A, Ud. cambio la política de cartera otorgando a sus clientes un plazo de 45 días, menor al periodo anterior que estipulaba 60 días. Igualmente logro negociar con sus proveedores un plazo que paso de 60 a 120 días.   Si ningún factor adicional cambia, usted espera que

• la utilidad operacional de la empresa aumente por una aceleración del ciclo de conversión de efectivo

• la utilidad operacional de la empresa se reduzca, porque el plazo de pago a proveedores aumenta más de lo que se reduce el plazo de cobro a clientes

• el efectivo de la empresa se reduzca, porque el plazo de pago a proveedores aumenta más de lo que se reduce el plazo de cobro a clientes

• el efectivo de la empresa aumente por una aceleración del ciclo de conversión de efectivo

La empresa ABC presenta un ciclo de efectivo de 90 días. Los objetivos organizacionales definidos por la junta directiva buscan bajar este indicador financiero a 80 días. Para ello, usted propondría

• una política de inversiones con el fin de aumentar las cuentas del activo a largo plazo

• refinanciar las deudas mayores a un año, con el fin de disminuir el pago de intereses actual

• negociar con los proveedores un menor plazo de financiación con el fin de disminuir las cuentas por pagar

• disminuir el plazo de pago de los compradores con el fin de agilizar la recuperación de cartera 

Usted es el director financiero de una empresa y luego de revisar las proyecciones para el año siguiente, encuentra que probablemente el capital de trabajo será insuficiente en ese periodo. Por lo anterior, usted propone

• Aumentar el plazo con los proveedores

• Buscar fuentes de financiamiento largo plazo

• Reducir el plazo con los proveedores

• Solicitar financiamiento con acreedores corto plazo

Una empresa que logra reducir el gasto de personal de ventas, utilizando una estrategia digital, donde un vendedor puede atender mayor número de clientes en un periodo. Ud como gerente financiero analiza el impacto que esta situación tiene sobre la rentabilidad

• Incrementando el margen bruto

• Disminuyendo el margen operacional

• Incrementará el margen operacional

• Disminuyendo el margen neto

Una empresa tipo manufacturero presenta problemas de efectivo, así como dificultades de financiamiento a corto plazo, lo cual se encuentra analizando planes de inversión en inventarios. Ud como gerente financiero propone financiar la inversión

• recursos propios disponibles en la caja e inversiones temporales

• pasivos de largo plazo a través de la emisión de bonos en el mercado de capitales

• pasivos de corto plazo con entidades financieras nacionales

• depreciación de activos fijos utilizados en la operación de la firma

La empresa La Granja S.A desea reducir el apalancamiento total (total pasivo/total patrimonio) de la empresa, lo cual implica los siguientes movimientos en el estado de la situación financiera

• reducir los pasivos, movimiento que aumenta los activos

• reducir los pasivos, movimiento que reduce los activos

• aumentar los pasivos, movimiento que aumenta los activos

• aumentar los pasivos, movimiento que reduce los activos

Una empresa presenta un problema de competitividad debido a su bajo margen bruto, lo que hace que no tenga flexibilidad de precio, debe analizar la mejora de la eficiencia de

• los costos de producción

• los costos y gastos operacionales

• los gastos financieros

• El nivel de pasivos de la empresa