Saberes Previos Gestión y Desarrollo de Personal

Se define como un conjunto de prácticas que abarcan los procesos como: adquisición de talento humano, optimización del talento humano y retención de talento humano.

• Gestión de recursos financierso

• La gestión de personasl

• Gestión de recursos económicos

La empatía, la escucha activa y el enfoque hacia las personas conducen a una comprensión mutua más profunda de ellas y a una buena administración del personal

• Correcto

• Incorrecto

La Administración de Recursos Humanos, es también conocida como Administración del Capital Humano y Administración del Talento Humano:

• Incorrecto

• Correcto

La Administración de Personal o Administración del Talento Humano, surge por la

necesidad que tuvieron los patronos o dueños de empresas de brindar a los trabajadores

“Bienestar Social”, cuyo origen en realidad estaba marcado por la intención de acabar con

los sindicatos que ponían en jaque a los empresarios;

• Incorrecto

• Correcto

Son finalidades de la gestión de personal

•  Desarrollar al máximo las potencialidades, habilidades, capacidades y

  competencias del personal que integra la organización o empresa.

   Mejorar la calidad de vida en el trabajo

•  Desarrollar al máximo las potencialidades, pero no las habilidades, capacidades y

  competencias del personal que integra la organización o empresa.

   Mejorar la calidad de vida en el trabajo

Son objetivos de la Gestión de Personal

• Lograr crear, mantener y desarrollar un conjunto de personas con conocimientos,

  habilidades, destrezas, competencias y satisfacción personal.

  No disponer del talento humano idóneo para desarrollar la eficiencia y eficacia

  necesarias en el proceso productivo propuesto por la empresa.

• Lograr crear, mantener y desarrollar un conjunto de personas con conocimientos,

  habilidades, destrezas, competencias y satisfacción personal.

  Disponer del talento humano idóneo para desarrollar la eficiencia y eficacia

  necesarias en el proceso productivo propuesto por la empresa.

En la Administración de Personal se cumple cabalmente las etapas o funciones de todo

proceso administrativo como son:

• PLANEAR, ORGANIZAR, DESCONTROLAR, COORDINAR

  CONTROLAR, EVALUAR

• PLANEAR, ORGANIZAR, DIRIGIR, COORDINAR

  CONTROLAR, EVALUAR

La Administración de Personal cumple con la función de Staff dentro de la

estructura organizativa, para que funcione efectivamente la responsabilidad lineal

• Correcto

• Incorrecto

La importancia de gestionar y administrar efectivamente el talento humano en las

organizaciones está dada por el alcance de beneficios como son:

• Incrementa la eficiencia, la eficacia y la calidad.

  Promueve un clima organizacional adecuado.

  Incrementa la motivación y consecuentemente la productividad y calidad.

• Incrementa la eficiencia, la eficacia y la calidad.

  Promueve un clima organizacional inadecuado.

  Incrementa la desmotivación y consecuentemente la productividad y calidad.