Ambiente Competitivo: 5 fuerzas de Porter

Se trata de un conjunto de factores que afectan principalmente a las empresas que se sitúan en una misma industria o un mismo sector económico.

• CADENA DE VALOR

• GESTIÓN DE TALENTO HUMANO

• AMBIENTE COMPETITIVO

¿Quién creó el modelo de 5 fuerzas?

• MICHAEL EUGENE PORTER

• ADAM SMITH

• ALFRED MARSHALL

¿En qué año creó Michael Porter las 5 fuerzas?

• 1977

• 1979

• 1969

• 1980

¿Qué permiten las fuerzas de Porter?

• PERMITEN ANALIZAR UN SECTOR DEL MERCADO EN FUNCIÓN DE CINCO FUERZAS IDENTIFICADAS

• PERMITE LA ATRACCIÓN QUE MANTIENE UNIDAS A LAS MOLÉCULAS DE UNA MISMA SUSTANCIA

• PERMITEN QUE LOS PRODUCTOS DE LA INTERACCIÓN DE LOS CUERPOS ENTREN EN CONTACTO DIRECTO

COMPETIDORES POTENCIALES, ¿A quiénes hace referencia?

• SE REFIERE A LA REDUCCIÓN DEL NÚMERO DE ORGANIZACIONES QUE OFRECEN PRODUCTOS Y SERVICIOS SIMILARES EN EL MERCADO

• HACE REFERENCIA A LAS EMPRESAS QUE QUIEREN ENTRAR A COMPETIR EN UNA INDUSTRIA

• SE REFIEREN A QUE EXISTEN PRODUCTOS CON UNA BUENA RELACIÓN CALIDAD-PRODUCTO O CON UN COSTE REDUCIDO

PODER DE NEGOCIACIÓN DE LOS PROVEEDORES:

¿En qué factor se ofrece el insumo y tiene la ventaja de determinar el precio a su antojo porque la competencia es nula?

• RELACIÓN OFERTA-DEMANDA

• SITUACIÓN DE MONOPOLIO

• LA CALIDAD DEL PRODUCTO Y LOS PROCESOS

PODER DE NEGOCIACIÓN DE LOS PROVEEDORES:

Si el proveedor ofrece un producto con más ventajas esto permitirá aumentar su precio respecto a otras opciones.

• RELACIÓN OFERTA-DEMANDA

• SITUACIÓN DE MONOPOLIO

• LA CALIDAD DEL PRODUCTO Y LOS PROCESOS

Fuerza que examina el poder del consumidor y su efecto sobre los precios y la calidad.

• RIVALIDAD ENTRE EMPRESAS COMPETIDORAS.

• PODER DE NEGOCIACIÓN DE LOS CLIENTES.

• PODER DE NEGOCIACIÓN DE LOS PROVEEDORES.

¿Qué son los productos sustitutos?

• SON SERVICIOS PRIMARIOS DENTRO DEL SECTOR

• SON BIENES O SERVICIOS QUE PROVIENEN FUERA DEL SECTOR

• UNA DE LAS FUERZAS DE PORTER

• ELEMENTOS SECUNDARIOS QUE BENEFICIAN EL SECTOR

Ante la rivalidad entre competidores es conveniente:

(2 SON CORRECTAS)

• DISMINUIR LA INVERSIÓN DEL MARKETING.

• INCREMENTAR LA CALIDAD DEL PRODUCTO.

• ASOCIARSE CON OTRAS ORGANIZACIONES

• EMPEORAR LA EXPERIENCIA DEL CLIENTE