Ejercicio 7. Repaso (2)

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Professional Development

7 Qs

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Ejercicio 7. Repaso (2)

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Assessment

Quiz

Education

Professional Development

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Veronica Sofia Aguilar Morales

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7 questions

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1.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

30 sec • 1 pt

¿En qué etapa se genera el cronograma de trabajo?

INICIO

PLANEACIÓN

EJECUCIÓN

MONITOREO Y CONTROL

CIERRE

2.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

30 sec • 5 pts

¿Cuál es el informe de avance mensual que se actualiza con los líderes de proyecto?

REUNIÓN NACIONAL VIRTUAL

REUNIÓN SEMESTRAL

MONITOR DE PROYECTOS

3.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

30 sec • 1 pt

¿En qué etapa del ciclo de vida del proyecto se realiza el organigrama del proyecto, roles y responsabilidades?

MONITOREO Y CONTROL

GESTIÓN DE INTERESADOS

PLANEACIÓN

GESTIÓN DEL ALCANCE

4.

MULTIPLE SELECT QUESTION

45 sec • 1 pt

¿Quienes deben firmar el acta de constitución del proyecto?

EL LÍDER DE PROYECTO

EL JEFE DE UNIDAD

EL PATROCINADOR

EL DIRECTOR GENERAL

LA OFICINA DE PROYECTOS

5.

MULTIPLE SELECT QUESTION

45 sec • 1 pt

¿Para qué tipos de cambios, se debe gestionar una solicitud de cambios?

POR CANCELACIÓN

POR TÉRMINO

POR CAMBIO DE ALCANCE, TIEMPO O COSTO

POR SUSPENSIÓN

PORQUE VA MAL EL PROYECTO

6.

MULTIPLE SELECT QUESTION

45 sec • 1 pt

¿Porqué es importante realizar la reunión de arranque del proyecto?

PARA PLATICAR

PARA DAR A CONOCER EL ALCANCE DEL PROYECTO

PARA INTEGRAR AL EQUIPO DEL PROYECTO

PARA DEFINIR LOS REQUERIMIENTOS

7.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

45 sec • 3 pts

Cuando hablamos de estandarizar, centralizar información, crear una cultura administración de proyectos y de asegurar la alineación de los proyectos a la estrategia del CENACE ¿de qué estamos hablando?

Modelo integral de gestión de requerimientos y recursos

Objetivo de la oficina de proyectos del CENACE