Gestión de nuevos negocios Bim1

Modelo de negocios es un:

• Documento extendido en el que se propone un proyecto comercial.

• Sistema de actividades en que la empresa hace negocio.

• Plantemiento del diseño de la empresa y su estructura organizacional.

Las similitudes o comportamientos similares entre los diferentes módulos del modelo de negocios se conocen como:

• Patrones de modelo de negocio

• Estrategias de modelo de negocio

• Innovación de modelo de negocio

La desagregación de la infraestructura permite a una empresa de telecomunicaciones poner toda su atención en:

• El desarrollo y la economía de escala.

• Atraer el talento creativo y garantizar un suministro constante de nuevas tecnologías.

• La creación de marca y la segmentación de clientes y servicios.

El modelo de negocio propuesto por Gillete es el modelo:

• Publicidad

• Freemium

• Modelo del cebo y el anzuelo

La estrategia del océano azul propone:

• La competencia con productos sustitutos

• La exploración de grupos que no sean clientes

• La creación de una barrera de entrada fuerte

Los prototipos son:

• Estáticos

• Evolutivos

• Invariables

Una de las características a cumplir para desarrollar el prototipo funcional es:

• Puede ser una imagen que los clientes observen, aunque no puedan interactuar.

• Debe ser simple de crear, desarrollar y modificar.

• Debe ser seguro y confiable para el usuario.

El prototipo funcional es un prototipo:

• Operativo

• Estratégico

• Financiable

 El prototipo funcional puede responder a las necesidades que le proporciona el usuario en:

• Tiempo real

• La validación

• La compra

Cuando se desarrolla un prototipo funcional, uno de los problemas que puede aparecer es:

• El robo de las ideas generadas

• La gestión de las peticiones de cambios que puede llevar a un proceso interminable

• El uso prematuro del producto o servicio