PROCESO ADMINISTRATIVO

Conjunto de etapas sucesivas y relacionadas entre sí, a través de las cuales se efectua la administración.

• PROCEDIMIENTO ADMINISTRATIVO

• PROCESO ADMINISTRATIVO

• PROCESO DE EJECUCIÓN

Se relaciona con la innovación y la propiedad intelectual, esto es, registro de marcas, patentes, derechos de propiedad, secretos comerciales y resultan muy valiosos para las empresas que lo explotan.

• RECURSOS HUMANOS

• RECURSOS FINANCIEROS

• RECURSOS TÉCNICOS

• RECURSOS MATERIALES

• RECURSOS TECNOLOGICOS

Es el bien intangible más preciado en toda organización; se encargan de que todo lo demás funcione y se logren los objetivos planteados.

• RECURSOS HUMANOS

• RECURSOS FINANCIEROS

• RECURSOS TÉCNICOS

• RECURSOS MATERIALES

• RECURSOS TECNOLOGICOS

Se refiere a los recursos económicios que posee la rmpresa en todas sus formas: efectivo, ingresos, gastos, créditos, inversiones, entre otros.

• RECURSOS HUMANOS

• RECURSOS FINANCIEROS

• RECURSOS TÉCNICOS

• RECURSOS MATERIALES

• RECURSOS TECNOLOGICOS

En este caso nos referiremos a los sistemas, procesos y saberes que permiten a la organización llevar a cabo el proceso de producción,  pueden ser tangibles o intangibles, ya que abarcan desde las herramientas físicas hasta los sistemas informáticos.

• RECURSOS HUMANOS

• RECURSOS FINANCIEROS

• RECURSOS TÉCNICOS

• RECURSOS MATERIALES

• RECURSOS TECNOLOGICOS

Son los bienes materiales que la organización puede utilizar para el logro de sus objetivos

• RECURSOS HUMANOS

• RECURSOS FINANCIEROS

• RECURSOS TÉCNICOS

• RECURSOS MATERIALES

• RECURSOS TECNOLOGICOS

Es el establecimiento de la eestructura necesaria para la sistematización racional de los recursos, mediante la determinación de jerarquías y asignamiento de funciones.

• PLANEACIÓN

• ORGANIZACIÓN

• DIRECCIÓN

• CONTROL

Es la ejecución de los planes de acuerdo con la estructura organizacional, a través de la motivación, comunicación supervisión.

• PLANEACIÓN

• ORGANIZACIÓN

• DIRECCIÓN

• CONTROL

Es el primer paso de todo proceso administrativo.

En otras palabras, se traza una ruta de acción.

Su importancia es que reduce la incertidumbre e incrementa las posibilidades de éxito.

• PLANEACIÓN

• ORGANIZACIÓN

• DIRECCIÓN

• CONTROL

En esta etapa se evalúa, se mide y supervisa la ejecucuón de los planes para detectar desviaciones y establecer medidas correctivas.

• PLANEACIÓN

• ORGANIZACIÓN

• DIRECCIÓN

• CONTROL