Repaso Ceremonias, Artefactos y Roles

Seleccione las ceremonias consideras obligatorias en SCRUM

• Refinamiento

• Planning

• Daily

• Review

• Retrospectiva

El artefacto denominado INCREMENTO se dice que es (entregable)

(a)  

Encuentra las coincidencias

• Refinamiento

• El equipo transparenta el avance del sprint

• Daily

• El equipo trabaja en el COMO se trabajó en el sprint

• Planning

• El equipo selecciona las tareas a realizarse en el sprint

• Retrospectiva

• El equipo refuerza el entendimiento de tareas (o Historias de usuarios)

Detalle las responsabilidades del Product Owner

• Es el encargado de priorizar el Product Backlog

• Asiste a todas las ceremonias

• Ayuda al Scrum Master a resolver impedimentos

• Maximiza el valor del equipo

• Administra el product backlog

Detalle las responsabilidades del Scrum Master

• Ayuda al equipo y la organización a entender la agilidad

• Es un líder servicial

• Ayuda a gestionar el backlog

• Soluciona problemas que impidan el progreso esperado

• Colabora con otros Scrum Master

Ordene el ciclo de los artefactos a través del sprint

• Product Backlog

• Sprint Backlog

• Incremento

Seleccione las respuestas correctas para cada sentencia

• Product Backlog

• Debe ser definido en la planning

• Sprint Backlog

• Se prioriza en orden descendente

• Daily Meeting

• Lo mas importante es obtener feedback

• Review

• Surge de la reunión de planificación del equipo

• Meta del sprint

• Dura 15 minutos

Seleccione cuales de la lista son los valores de SCRUM

• Foco

• Transparencia

• Apertura

• Inspección

• Respeto

Que se debe hacer con el feedback obtenido por cliente o stakeholder en la Review?

• Considerarlo para el próximo sprint

• Indicarle que es el PO quien define el alcance del producto

• Considerarlo e incluirlo en el Product Backlog

• Realizarlo al finalizar la review

Indique las selecciones que forman los valores del Manifiesto ágil

• sobre documentación extensiva

• Colaboración con el cliente

• sobre seguir un plan

• Respuesta ante el cambio

• sobre procesos y herramientas

• Individuos e interacciones

• sobre negociación contractual

• Software funcionando