Evaluación Extraordinaria Habilidades directivas

Capacidad de un individuo para influir en un grupo hacia el logro de una visión o el conjunto de metas

• Liderazgo

• Autoridad

• Motivación

Capacidad de influir que se da en forma independiente de la estructura formal de la organización

• Fuente formal de liderazgo

• Fuente no formal de liderazgo

• Liderazgo

Teoría del liderazgo que incluye la importancia de la meticulosidad, adaptabilidad y apertura, por citar algunos elementos.

• Teoría conductista

• Teoría de los 5 grandes

• Grid gerencial

Teoría que postula que los gerentes se interesan en la producción y las personas.

• Teoría de los 5 grandes

• Teoría conductista

• Grid gerencial

Teoría que propone que el desempeño eficaz del grupo depende de la coincidencia apropiada entre el estilo del líder y el grado en que la situación le da control a éste.

• Modelo de la universidad de Michigan

• Grid gerencial

• Modelo de Fiedler

Modelo de liderazgo donde se sugiere que la función principal del líder es aclarar y establecer metas con los subordinados, ayudarlos a encontrar la mejor ruta para alcanzarlas y retirar los obstáculos.

• Enfoque Ruta-Meta

• Teoría situacional

• Teoría situacional

Modelo de competencias que abarca Capacidades de conocimiento y dominio personal, Gestión de relaciones

• Modelos de Goleman y Boyatzis

• Modelos de Cardona, Chinchilla y García

• Modelos de Spencer y Spencer

Genera una sinergia positiva a través del esfuerzo coordinado. Los esfuerzos de sus individuos dan como resultado un nivel de rendimiento superior a la suma de los aportes individuales.

• Equipo de trabajo

• Grupo de trabajo

• Organización

Es aquel que interactúa sobre todo para compartir información y tomar decisiones que ayuden a cada uno de sus miembros a realizar el objeto de su responsabilidad.

• Equipo de trabajo

• Grupo de trabajo

• Organización

Las aptitudes son complementarias, la responsabilidad es mutualista y la sinergia es positiva, se basa en el desempeño colectivo

• Equipo de trabajo

• Grupo de trabajo

• Organización