Révisions 1ère Management

Parmi les propositions suivantes, laquelle n'est pas un élément nécessaire à tout groupe organisé ?

• Un cadre juridique

• La répartition des tâches

• Un objectif commun

• Des invidus

Parmi les propositions suivantes, quelles sont celles qui permettent de distinguer les notions de « groupe organisé » et d'« organisation » ?

• La durabilité

• Des individus

• Un statut juridique

• Des ressources

Parmi les actions de mécontentement suivantes, laquelle n'est pas portée par une organisation ?

• Des usagers exigent un remboursement pour le retard du train

• Le syndicat enseignant « FSU » réclame de nouveaux moyens pour le collège

Parmi ces ressources financières, trouvez l'intrus

• L'autofinancement

• L'apport des associés

• L'emprunt

• Les impôts

Quelle est le nombre d'employés d'une PME ?

• de 10 à 250 salariés

• de 10 à 249 salariés

• de 10 à 49 salariés

Parmi les acteurs suivants, lequel fait partie du management stratégique ?

• Le stagiaire d'une SARL

• Le proviseur d'un lycée

• Le maître d'une école maternelle

• Le bénévole d'une association

Parmi les propositions suivantes, laquelle correspond au management opérationnel ?

• Le management relève de la direction de l'entreprise

• Le management a un impact à long terme

• Le management n'engage pas de risques importants.

La domination par les coûts peut se définir comme le fait :

• D'exploiter des activités différentes

• De proposer des produits qui se distinguent par leur qualité

• De proposer des produits à des coûts supérieurs à ceux des concurrent

• de proposer des produits à des coûts inférieurs à ceux des concurrents

La stratégie de différenciation peut se caractériser par le fait :

• D'exploiter des activités différentes

• De proposer des produits qui se distinguent des autres notamment par leur qualité

• De proposer des coûts supérieurs à ceux proposés par les concurrents

• De proposer des coûts inférieurs à ceux proposés par les concurrents

Le choix des options stratégiques doit dépendre

• De l'activité de l'entreprise

• De l'avantage concurrentiel

• Du produit vendu

• De la volonté du dirigeant