Estructuras Organizacionales

Conjunto estructurado de componentes e interacciones del que se obtiene características que no se encuentran en los elementos que la compone

• Empresa

• Organización

• Sistema

La combinación de modelos de departamentalización funcionales y de proyecto o producto en la misma estructura organizacional.

(a)  

Esta estructura permite a la alta gerencia tanto delegar a un ejecutivo de división una amplia autoridad sobre las funciones de manufactura, ventas, servicio e ingeniería, relacionadas con un producto o línea de productos determinados, como exigir a cada uno de sus gerentes un grado considerable de responsabilidad sobre las utilidades.

• Departamentalización funcional

• Departamentalización por clientes

• Departamentalización por producto

Persona que opera dentro de un ambiente organizacional establecido y se enfoca en la innovación y la creatividad para transformar un sueño o una idea en un proyecto rentable

• Emprendedor

• Intraemprendedor

• Empresario

Red de relaciones interpersonales que surgen cuando los individuos se asocian entre sí.

• Organización formal

• Organización informal

• Organización funcional

Actividad que consiste en coordinar y agrupar las actividades de cada individuo para llevar a cabo sus metas y alcanzarlas de forma integra

• Organización

• Dirección

• Planeación

La ventaja de esta departamentalización implica que se desarrollan experiencias en las áreas de los clientes y alienta el enfoque en sus necesidades, aunque puede ser que no siempre se definan adecuadamente los grupos distintivos

(a)  

Departamentalización cuyas ventajas consisten en que mejora la comunicación directa con los interesados en la localidad, coloca la responsabilidad en un nivel inferior pero al mismo tiempo dificulta el control a la alta gerencia

• Departamentalización geográfica

• Departamentalización por clientes

• Departamentalización funcional

Persona que opera fuera del ámbito organizacional y se enfoca en la innovación y la creatividad para transformar un sueño o una idea en un proyecto rentable

• Intraemprendedor

• Empresario

• Emprendedor

Cierto o falqo que una organización con ámbitos amplios requiere objetivos y estándares no verificables, con tareas complejas y subordinados inmaduros

(a)