revisão gestão est pessoas 2022

Gestão estratégica de pessoas: “ é o conjunto integrado de atividades de especialistas e de gestores – como agregar, aplicar, recompensar, desenvolver, manter e monitorar – no sentido de proporcionar competências e competitividade à organização”

Portanto o processo de AGREGAR PESSOAS corresponde ao recrutamento e seleção de pessoas, agregar é fazer com que novos profissionais façam parte da empresa.

• v

• f

Gestão estratégica de pessoas: “ é o conjunto integrado de atividades de especialistas e de gestores – como agregar, aplicar, recompensar, desenvolver, manter e monitorar – no sentido de proporcionar competências e competitividade à organização”

Portanto o processo de MANTER PESSOAS corresponde ao recrutamento e seleção de pessoas

• v

• f

É indispensável que uma empresa saiba como reter seus colaboradores, mantendo-os felizes e fiéis à marca empregadora. É proporcionar um clima organizacional agradável e propício ao trabalho. Estamos falando do processo:

• manter

• agregar

• recompensar

JULGUE EM V OU F:

A Gestão de Pessoas, na era da informação, com enfoque na administração de talentos humanos e capital intelectual, trouxe necessidades e características inovadoras para o campo de estudo. Podemos afirmar que são características desse enfoque da Gestão de pessoas:

• Busca da eficiência interna, visão voltada para o passado e fazer tudo sozinho

• Inovação e mudança cultural, visão voltada para o futuro e para o destino e ênfase na liberdade e na participação

TRANTANDO DA EVOLUÇÃO DO RH NO BRASIL PODEMOS AFIRMAR QUE A Fase Legal  ocorre entre os anos 30 e 50. É a fase em que surge a função do chefe de pessoal, contratado para fazer o acompanhamento e o cumprimento das recém-criadas leis trabalhistas da era getulista

• V

• F

É a primeira fase. Aqui havia apenas a preocupação com os custos da organização e os funcionários eram vistos exclusivamente sob o ponto de vista financeiro. A única ocupação era com o cômputo e o pagamento das horas realizadas na produção.

ESTAMOS FALANDO DE QUAL FASE DA EVOLUÇÃO DO RH NO BRASIL?

• legal

• contábil

• estratégica

qualquer procedimento de iniciativa organizacional cujo objetivo seja ampliar a aprendizagem dos profissionais da empresa. Trata-se de eventos educacionais de curta e média duração, compostos por subsistemas de avaliação de necessidades, planejamento instrucional e avaliação, que visam à melhoria do desempenho funcional, a partir da criação de situações que facilitem a aquisição, a retenção e a transferência da aprendizagem para o trabalho.

O texto acima este retratando:

• treinamento

• remuneração

• desenvolvimento de pessoas

conjunto de experiências e oportunidades de aprendizagem proporcionadas pela organização e que apoiam o crescimento pessoal do empregado sem, contudo, utilizar estratégias para direcioná-lo a um caminho específico. É constituído de ferramentas de apoio e estímulo a programas de autodesenvolvimento, como os de qualidade de vida e gestão de carreira.

• desenvolvimento de pessoas

• treinamento

• recrutamento-agregar

Morpheus é funcionário da empresa de programação Matrix, este exerce tarefas que exigem alta complexidade técnica e conhecimento de sistemas de programação de computadores.

O texto acima descreve uma:

• hard skill

• soft skill

Morpheus é funcionário da empresa de programação Matrix e no exercício de suas atribuições não tem o mínimo compromisso de resolver problemas que vão além de sua função, apesar de saber fazer.

O texto acima descreve um problema no CHA, que seria vinculado a

• conhecimento

• habilidades

• atitudes