configuration structurelle

Compléter : La structure organisationnelle formelle définit clairement :

• L'autorité

• Les responsabilités

• Les tâches à accomplir

• La relation supérieur/subordonné

• La désignation de chaque individu dans l'organisation

La structure formelle

• Permet un fonctionnement systématique et harmonieux de l'organisation

• N'attache pas d'importance aux besoins sociaux et physiologiques des salariés

• Permet la coordination des activités et des différents départements

• Favorise les relations humaines, la créativité

La structure organisationnelle est signe de mauvais fonctionnement de l'organisation.

• Vrai

• Faux

Cochez le ou les intrus parmi les critères influençant le choix d'une structure

• La taille de l'entreprise

• L'âge de l'organisation

• La structure en réseau

• Les conflits

• Le dirigeant

Le dirigeant joue un rôle dans le choix d'une structure

• Vrai

• Faux

Quels inconvénients peuvent être engendrés dans le cadre d'une structure fonctionnelle ?

• Faible communication transversale

• Projets en nombre limité

• Risque de conflits

• Centralisation forte

• Communication directe

La structure Staff and line est une structure fonctionnelle

• Vrai

• Faux

Une structure divisionnelle peut être fondée autour de pôles

• Produit

• Clientèle

• Financier

• Géographiques

La structure informelle perpétue les valeurs sociales et culturelles auxquelles tient le groupe

• Vrai

• Faux

Les facteurs de contingences modifient l'organistation structurelle.

• Vrai

• Faux