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Reclutamiento de personal

Authored by HERNANDO LEON

Special Education

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Reclutamiento de personal
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1.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

30 sec • 5 pts

Es un conjunto de técnicas y procedimientos cuya función es atraer candidatos potencialmente calificados y capaces para ocupar puestos dentro de la organización:

Promoción

Desarrollo

Selección

Reclutamiento

2.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

30 sec • 5 pts

Es el proceso de decisión sobre los recursos humanos indispensables para alcanzar los objetivos organizacionales en determinado tiempo

Investigación de mercado

Planeación de personal

Planeación estratégica

Reclutamiento adicional

3.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

30 sec • 5 pts

En los modelos de planeación de personal, cuál modelo es el más amplio e incluyente, desde el punto de vista de los insumos, toma en cuenta 4 factores o variables:

Modelo basado en la demanda estimada del producto o servicio

Modelo basado en segmentos de puestos

Modelo de planeación integrada

Modelo de sustitución de puestos clave

4.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

30 sec • 5 pts

En los modelos de planeación de personal, cuál modelo se preocupa por retener talentos que ejercen un papel importante, tienen elevado nivel de desempeño y elevado potencial de desarrollo y que constituyen prioridades para el alcance de sus objetivos organizacionales:

Modelo basado en la gestación del riesgo de capital humano

Modelo de planeación integrada

Modelo basado en el flujo de personal

Modelo de sustitución de puestos clave

5.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

30 sec • 5 pts

El reclutamiento es una función de:

Línea

Medio

Staff

Privada

6.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

30 sec • 5 pts

En los medios de reclutamiento, este medio ocurre cuando la empresa trata de llenar una determinada vacante mediante el reacomodo de sus empleados, con ascensos o transferencias , o transferencias con ascensos:

Reclutamiento mixto

Reclutamiento externo

Reclutamiento interno

Reclutamiento inferior

7.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

30 sec • 5 pts

Para que el reclutamiento interno funcione bien, se necesita una intensa coordinación del área de gestión de recursos humanos con:

El departamento de PQR

Cualquier departamento de la empresa

Ningún departamento de la empresa

Los demás departamentos de la empresa

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